工资低了怎么和老板谈?

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妖感肉灵10
2022-11-01 · TA获得超过6.3万个赞
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说明想要涨薪的目的是什么这个原因,不需要拐弯抹角,直接点就好,告诉需要老板付出什么样的代价简单来说,就是想老板给你涨多少工资。
一个人的能力和工资应该成正比,不能用过于委婉的请求,先把自己的路想好,再跟老板以谈谈,从以下几个方面进行:
首先,讲出加工资是他对你的承诺,
其次,讲讲你最近的工作态度,工作内容,以你的能力应该给你加工资,
最后,老板的反应,自己想好是去是留,如果想继续干语气就放低一点,把这次谈话当成一种很轻松的玩笑对待,如果想好了,不加工资就不做了,那么就可以用谈判的语气来硬一点。
苏乐学姐Ly
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2021-04-11 · 记录生活是定格独特的浪漫
苏乐学姐Ly
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一、先了解市场行情

谈涨薪前,要先对行业普遍情况有一个了解,目前的薪水是否低于行业平均水平,如果工资水平较低,而岗位不可替代性强,就可以和领导谈高一点儿的薪水。反之,如果岗位是基础岗,竞争激烈,谈薪水要慎重考虑。

二、谈判前做好准备

不打无准备之战,和领导谈判前一定要做好准备,要提前想好,谈判过程中会出现的问题,要怎么回答。所以谈判前,要想好让公司加薪的理由,如自己在最近一年内做了多少业绩,在目前的岗位上有哪些不可替代的优势,未来能为公司带来怎样的收益等。用业绩和能力去征服领导,升职加薪,水到渠成。

三、掌握正确的谈判技巧

和领导谈涨薪之前,要先和领导约好,选择一个大家都很方便的时间,比如说,下午会议较少的时间段。尽量不要在领导很忙,心情很焦躁的时候说涨薪,那等于自己往刀尖儿上撞。如果,近期被公司嘉奖过,被领导表扬过,那最好能够“趁热打铁”及时和领导说涨薪,一般这种情况下,通过的概率会很高。


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注意事项:

1、面对面谈涨薪的时候,要有理有据,逻辑清晰,量化业绩。并且,要向领导表达愿意和公司共同进步。其实一般情况下,领导对下属的工作状态也都有所掌握,只要能列出让领导信服的业绩,大多数领导都会认真地加以考虑。

2、不要只是要求涨工资,首先要表明自己的忠心。如“我很高兴能加入这家公司,获得这份工作”或是“我相信你能看出来我在全身心地为团队做贡献”。比起那些仅仅把自己在做的事情看作普通工作的员工,雇主们更看重全心全意对待公司和工作的员工,也愿意为这些人提供高薪水

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高能答主

2021-04-10 · 专注于生活常识内容分享!
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1、说明想要涨薪的目的是什么

这个原因,不需要拐弯抹角,直接点就好,譬如,“物价一直涨,但我的工资还不涨”;”也可以说,我为公司创造的价值越来越大,理应拿更高的工资”,或者说”我目前的能力已远远超过了现在的薪酬水平。”

2、告诉需要老板付出什么样的代价

简单来说,就是想老板给你涨多少工资。但是,很多人提涨薪要求的时候就卡在这一点,明明心里已经有自己的预期数目,却偏偏想在关键节点表明自己其实没那么贪财。即使老板已经开口说,“你想涨多少?”,很多人可能还会扭扭捏捏地回答,“你看你能给多少”。

想涨多少就直接跟老板明说,让他好在心里权衡,自己是否值得他付出这个价。

3、要说明“涨工资”这件事能为公司带来什么利益。

这一点很重要,毕竟对于老板来说,相比于投资,他最看重的就是回报。所以,在提涨工资的申请时,一定要想好自己能为公司带来什么利益,而且这种利益是可以被量化,让老板能够实打实看到的。

譬如:

”相比去年,我今年拿下的订单量增加了20%,为我涨薪的话,我会更有动力为公司付出。”

”我的收入增加,就可以在公司附近租房住了,避免了精力的消耗。增加了我的工作时长。”

4、说明“涨工资”这件事可能给公司带来的风险

这就跟与客户谈订单是一样的,凡是投资,就涉及到风险。站在公司的角度,给员工涨薪这件事情也是存在风险的。

例如,老板会去考虑:“你要求的涨薪幅度会不会太高,甚至高于市场的正常水平?”或者,”给你涨薪了之后,你是不是真的能够给公司创造更多的收益,这个收益能否大于公司对你的投资?”

最有效的办法应该是,通过自身的分析和引导,来帮助老板作决策——将一些必要的信息呈现在老板的面前,然后有针对性地作澄清,逐一打消他们可能会考虑的风险点,以此来引导老板往自己希望的方向做决策。

扩展资料

很多人在争取薪酬待遇上有两个错误观念:一是认为老板反感员工谈钱,谈钱说明员工唯利是图,工作上不用心,满脑子都是钱;二是认为谈钱会伤感情,不用提醒老板涨工资,时间到了该给的自然会给。

首先,要明白一个道理:上班是在做工作,不是在做公益,为公司付出,公司给你回报,这是理所应当的。如果一个单位认为员工想要合理的薪酬待遇都是过分的要求的话,那这样的单位肯定是以压榨员工的生存空间来获取发展,这样的公司注定没有前途。所以说,要求涨工资不是过分要求而是合理诉求。

其次,要明白员工的工资待遇是会随着他的工龄不断变化的,当初入面试时给工资对应的是入职初期的工作能力和工作内容。当能力不断提升,工作范畴不断扩大时,有权利要求提升工资水平。

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