Question

监理真不适合年轻人做吗？

Answer 1

关于年轻人要不要当监理，其实这个话题由来已久，下面是历年考生的一点见解。
相比较施工单位，监理单位的定位是监督管理，不直接参与实体建筑的生产和施工。直白的说监理干的是管理的活，在过程中体现，最终呈现的可能就是一大堆资料。而施工单位干完活呈现的是一个通过竣工验收的项目。
那么作为管理者，其中的工作强度就有很大的伸缩性了。勤快的监理可以每天在现场呆上几个小时，偷懒的监理可能只是在需要露脸的时候露一下脸。
像现在的项目，甲方管理的很松，所以监理也很舒服，老监理一走，去现场的只能是总监。几个小伙子一天到晚就在办公室玩电脑的玩电脑，玩手机的玩手机。你说玩累了看会书？不存在的，玩累了中午回去休息，早上9点上班，下午3点上班，一天上4个小时的班。
这种日子舒服吧，但是不敢尝试，长期以往人要废掉的。
习惯是一个很强大的力量，当你习惯于这种生活的时候，要改变他很难。而且要改变的不仅仅是作息，还有你的注意力，你的思考方式，一天天就玩手机刷短视频的脑子很怀疑还能不能思考。
当然上面的是个例，大部分项目的监理正常上下班总是要的。但是还是不建议去，毕竟是要管理施工单位，你一个小年轻什么都不懂的情况下，如何管理？
现在这种情况是普遍存在的，监理单位为了节省成本，又要满足中标时候人数的要求，所以放大量的实习生到项目部。很多都还是刚毕业，工作都没工作过的小菜鸟。最大的作用就是充当人数。
那有的人会说，谁都是从没有经验开始学的。道理是没错，但是前面也说了，监理是不直接参与生产的，你学习只能通过看。而有句老话“百看不如一试”，和施工单位，造价部门的人员相比，在监理单位成长速度肯定慢。
最后还有一个原因。大家说到监理，第一个想到的可能就是“吃拿卡要”。不管这东西你有没有碰到，都这么说了，肯定是有的。作为一个刚毕业或者工作没几年的小伙子，过早的接触这些东西，很可能会对你的三观造成影响。
如果说工作几年后，自己的阅历也丰富了。三观形成，到时候所处在专监，总监的岗位上就能够把握分寸，不容易迷失自己。

Answer 2

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Answer 3

一直说施工单位人员流动大，但是真的比较起来，监理单位比施工单位人员流动还多。其中流动大的主要还是年轻小伙子。
那么年轻人到底能不能干监理？陈工就从施工单位的角度分析分析。
陈工虽说年纪不小，但是好歹和他们还没代沟，所以和这些监理小伙子有时会闲聊两句。
案例一：刚毕业，在来之前在桩基单位实习过几个月，因为实习单位太无聊，学不到东西然后到这边。当时是挖基础，我们施工单位每次验桩都喜欢叫他，原因你们懂得，哈哈哈。
一直到地下室上来，主体做到7，8层了，突然说要走了。因为看着这小伙子还是挺勤快（浇混凝土时旁站，会专门买个凳子做旁边看着的那种，而不是转一眼就走）。
后来一问，原来是家里帮忙找了新的工作，去甲方了。这是有更好的去处的。在这一段时间里陈工相信他至少摆脱了刚毕业的那种稚嫩，对于这个行业，这个专业也有一定的了解。祝福他.
案例二：江西小伙子，时间很短暂，不仔细想都想不起来这个人。对他的唯一印象就是能喝，很能喝。看着很腼腆，喝起酒来不含糊。说个题外话我们现在项目部几十号人还喝不过监理单位几个人，丢人啊。
这个小伙子是呆了一两个月，过完年就说不来了。原因也让人哭笑不得，监理单位实在太闲了，学不到东西。
案例三：如果说前面两个是普通案例，这个就是成功案例。当事人是陈工的好基友，也是半路出家，大学毕业后兜兜转转，最后进了监理公司。然后一呆就是4年，当时陈工还在天天面朝电脑画图纸中。
陈工这哥们4年时间，从二建到一建，再到增项，再到一造，一年一个证书，稳稳当当的。
如果说你看到这篇文章的时候正在考虑换工作，正在考虑转行啥的。那么你可以考虑下当几年监理，静下心来，考几本证，提升下自己。这也许也是一个不错的选择。