Question

16将任务分配给团队成员是什么类类的管理?()+()-|||-A+(2分)-|||-A:分配-|||-

Answer 1

问：16将任务分配给团队成员是什么类类的管理?()+()-|||-A+(2分)-|||-A:分配-|||-

答：亲，你好！为您找寻的答案：将任务分配给团队成员是人力资源管理的一部分，主要涉及到分配、安排和监督工作任务，以实现团队目标和项目的有效完成。具体来说，这个过程需要对团队成员的能力、技能、经验和兴趣进行评估，合理地分配任务，确保团队成员的工作量合理、任务分配公平，并在必要时提供必要的支持和培训。这样可以提高团队的绩效和生产力，同时也可以增强团队成员的自信心和工作满意度。

问：16将任务分配给团队成员是什么类类的管理?A分配B协调C激励D监督

答：将任务分配给团队成员是A.分配的管理。

问：以下哪个是个人行为的决定因素A组织因素B社会因素C家庭因素D人格因素

答：以下哪个是个人行为的决定因素属于D人格因素。

问：适应和（）是确定心理健康标准的基本立足点A学习B生存C发展D交往

问：以下哪个理论最能解释员工的行为和态度A心理学契约理论B行为主义理论C人格理论D认知理论

问：下列哪个不是影响组织行为的主要因素？A人的态度B管理者能力C文化因素D经济因素

答：适应和C发展是确定心理健康标准的基本立足点。心理健康是指个体在心理和社会方面的适应能力和发展水平处于正常或优越状态。适应是指个体对外界环境的适应能力，发展是指个体在不同阶段内心理和社会方面的发展水平。因此，适应和发展是心理健康的基本立足点。交往和学习、生存等因素也对心理健康有影响，但它们更多地是心理健康的表现和保障。

答：心理学契约理论最能解释员工的行为和态度。心理学契约理论认为，员工与组织之间存在一种心理学契约关系，即员工对组织的付出和组织对员工的回报之间存在一种期望和承诺的关系。员工的行为和态度很大程度上是由于他们与组织之间的心理学契约关系所影响和决定的。行为主义理论注重行为的塑造和强化，人格理论则更多地关注个体的特质和性格对行为和态度的影响，认知理论则更多地关注个体对信息和刺激的处理和认知过程对行为和态度的影响。

答：如果上大专，学校也会看孩子的专业分是吗？孩子就担心自己的专业分没用了

答：经济因素不是影响组织行为的主要因素。组织行为是指个体在组织中的行为和态度，组织行为涉及到多个因素的影响。人的态度、管理者能力和文化因素是影响组织行为的主要因素，它们在不同的程度和方式上影响着个体在组织中的行为和态度。人的态度指个体对组织、工作、同事等方面的态度和看法，管理者能力指管理者在组织中的领导和管理能力，文化因素指组织文化、价值观和规范等方面的影响。这些因素共同作用，影响着组织行为的表现和结果。而经济因素只是其中的一个方面，而不是主要因素。

问：非正式群体对其成员的主要功能有？A满足成员需求B控制成员C激励成员D教育成员E改造成员

答：非正式群体对其成员的主要功能是满足成员需求、激励成员和教育成员。控制成员和改造成员不是非正式群体的主要功能，虽然在一些情况下可能会部分涉及。具体解释如下：A. 满足成员需求：非正式群体是由成员自发组成的，成员之间有着相互的共同兴趣、爱好和需求。非正式群体提供了一个平台，让成员能够在其中交流、互动和分享，从而满足彼此的需求。B. 控制成员：非正式群体通常没有严格的层级和权力结构，因此不具备对成员的控制和管理功能。相反，非正式群体更强调成员之间的平等和自由。C. 激励成员：非正式群体可以通过各种方式激励成员，如提供支持和鼓励，分享经验和知识，以及提供机会和资源等。这些激励措施可以帮助成员充分发挥自己的潜力和能力。D. 教育成员：非正式群体可以通过成员之间的交流和互动，提供有关特定领域、主题或技能的教育和培训。在这种情况下，非正式群体可以作为一个学习和发展的社区。E. 改造成员：虽然非正式群体的成员之间可能存在一些冲突和不和谐，但通常情况下非正式群体不会主动地改造成员。相反，成员之间更强调相互尊重和包容。