老板喜欢听话的，还是有想法的员工？
不知你为何喜欢把“有能力”和“听话”分开看，这两者都是一个管理者所喜欢飞能力。如果说“有能力”就“不听话”，那么我相信大多数管理者都喜欢“听话”的员工。
我的见解如下:
有能力不听话=没能力作为一个管理者，如果下属有能力但是不听话，安排的事情不去做，这样的人放在团队屁用都没有，占着位置不做事要他何用。
团队更重视执行力有能力的人确实容易解决问题，但是如果不听话不愿意做事，那么有能力也体现不出来。对团队而言，能力应该是工作过程中展示出来的，而不是纸面上的数据。相反，听话的人虽然方法有所欠缺，只要管理者进行合理的任务分解，他同样可以用好！
所以，各位职场的朋友也需要注意，能力强不在团队发挥，一个劲鄙视上级的行为，只是给你自己挖坑。有能力体现在业绩上才算，烂在肚子里不算能力！
要看这个公司氛围和部门氛围是什么样的。如果是一个快速发展快速裂变的公司，一切用绩效数据说话的，那领导当然是希望手下员工有能力有魄力，可以开疆扩土，为部门创造业绩完成绩效。这样领导的绩效考核也会好奖金也会多，部门裂变会加快领导升职也会加快。如果什么事情都要领导事无巨细的安排才去做、说了动一下不说就不动的员工，那领导岂不是累死。
如果一个单位是安逸稳定的，部门是不求上进不用绩效考核的 那领导当然是希望员工听话，不需要员工创新、突破、只需要认真仔细完成交代的事情即可。员工太耀眼了反而显得领导无能、那么这样的员工估计被排挤走的可能会比较大。因为这个公司（部门）之所以会变成这样一定是有长期的历史原因积累的，之前肯定是一个个标新立异的人没有“好下场”所以才变成这样的沉默、守旧、死水一潭的。员工只图安逸、领导只图保住职位和待遇，大家都是不求有功但求无过，只要公司不倒闭自己就不会被开除的想法混着。
所以一个部门一个基层员工是什么样就可以倒推出这个公司的气氛或者潜规则是什么样，这家公司的高管和老总的风格是什么样。
