怎么做SWOT分析呢?
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用swot分析的方式去衡量自身的优势和劣势,具体怎么做?
分析环境因素。
运用调查研究方法,结合外部环境和内部动力因素等客观因素,归纳总结自身的优势和劣势。
其中,外部环境因素可以将机会因素和威胁因素并列列举。而内部因素则着眼于主观因素,包括历史状态与现状等。
构造SWOT矩阵。
在得出调查结果后,将各种因素按照轻重缓急的次序排列,构造矩阵。在这个步骤中,尤其要保持冷静的头脑和敏锐观察力,对直接的、重要的、持久的影响因素,做优先排列。
制定行动计划。
调查结果终将用于指导行动。在完成矩阵构造后,基本的行动计划便有了框架雏形。
在制定计划时,要注意基本思路:注重优势发挥,规避劣势因素,利用可以利用的机会,化解威胁因素。
把握规则。
在进行swot分析时,要注意以下原则。第一、必须对自身的优势和劣势有客观认识。第二、从全局出发,切忌顾此失彼。第三、避免复杂化和分析过度。
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