如何加强人力资源管理干部队伍建设

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2015-12-04
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  加强人力资源管理干部队伍建设如下:

  1. 正确认识思想政治工作的价值,提升思想政治工作的地位

    要加强政工队伍建设,首先要认同当前思想政治工作的价值。毛泽东同志早就提出了“政治工作是一切经济工作的生命线”的著名论断。思想政治工作的“生命线”作用,成就了我国社会主义建设、改革开放和全面建设小康社会的辉煌成就。事实上,思想政治工作是企业生产经营工作中的重要要素,关系到企业的兴衰成败。按照马克思主义的观点,人是生产力中最活跃的因素,而思想政治工作的对象就是人,贯穿于人进行劳动创造的整个过程,促进生产力的发展。企业思想政治工作主要包括思想理论、组织纪检、宣传文化、工团组织等方面,渗透到企业正常运作的方方面面,时时处处发挥着重要作用。例如,抓好理论学习,有利于提高领导班子成员的理论素养,有利于提高科学决策水平,保证企业正确发展方向;做好管理人员工作,营造人才辈出、人尽其才的和谐氛围,发挥人才的积极性和创造性;做好宣传文化工作,对内营造积极向上氛围,向外树立良好企业形象;做好群众工作,及时化解思想矛盾,让每个员工愉快投入工作,促进企业和谐稳定。可见,思想政治工作通过做好人的工作,能够提高生产效率和工作质量,为企业创造出不可估量的经济效益。所以,我们正确认识思想政治工作的价值,在思想上重视政工队伍建设,尊重政工人员的劳动价值,才能增强政工人员的信心,增强政工岗位的吸引力,把更多的优秀人才汇集到政工队伍中来,为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障。

  2. 创新选人用人育人机制,激活政工人才队伍

    引进优秀专职政工人才,增强政工队伍的核心力量。从社会各种媒体上的招聘广告看出,几乎没有哪家企业公开招聘政工干部。当然,我们不能以高薪养活政治“空谈家”,要有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”,作为专职政工队伍的领军人物,提高全公司思想政治工作水平。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对优秀人才要及时提拔使用,充分发挥他们的聪明才智。适当引进与政工相关专业的优秀大学生,逐步优化政工队伍年龄知识结构。

    选配高素质兼职人员,建立“一岗双责”工作机制。在专职政工队伍“少而精”的情况下,要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任书记或副书记,充实政工队伍力量,同时使思想政治工作与经济工作互相结合,互相促进,避免“两张皮”现象。要层层建立“一岗双责”的工作机制,要求所有管理人员既要负责行政、生产的管理工作,又要积极承担思想政治工作,形成“人人参与,人人有责”的思想政治工作新氛围。

    开发企业人力资源,推进政工队伍建设。要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才,对不乐意做政工工作的优秀专业技术人才,不能“强人所难”;要加强政工人才与其他人才的岗位交流,积极做好组织与人事之间、纪检与审计之间、工会与行政之间、不同单位之间的人才交流,把政工岗位的“一潭死水”激活;要从岗位的实际要求出发,打破身份、学历、专业、职称等界限,让这些有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长;要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展,为今后岗位交流做准备,解决“出口”不畅的问题,激发年轻人“从政”的热情,争取在政工岗位成才。

  3. 加强对政工人员的继续教育,积极创造学习机会

  4. 把对政工人员的培训和继续教育作为长期、连贯的企业利润再生产的经营战略,不断提高政工队伍的整体素质。

    每年制定培训计划,增强培训的针对性和实效性。

    拓宽培训形式。采用“请进来”、“送出去”的方法,经常邀请政工方面的专家教授到我处进行理论辅导、社会形势报告,提高政工人员对新形势的认识,同时积极收集社会上的培训信息,选送政工人员参加党校培训或参加专家讲座、政工工作交流等活动。

    扩大培训内容。要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件,增强他们做好思想政治工作的本领。

  5. 政工人员要增强自我升值意识,提升自身能力素质

  6. 加强政工队伍建设,重在提高政工人员的素质。构建和谐企业,政工人员要着重提升六种能力:

    学习能力。自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,始终保持共产党员先进性,学习党在新时期的新理论和新论断,夯实理论基础。

    思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、也最有价值的劳动,也是创造“政工效益”的关键所在。工作没有思考,就没有创新,没有说服力和信服力。

    语言能力。要善于向领导汇报,善于与群众沟通,努力提高说话的技巧,提高工作效率和质量。

    写作能力。要有较好的文字表达能力,因为宣传报道、起草文件、撰写报告等日常工作都离不开文字材料,这是“基本功”。

  7. 协调能力。政工人员工作涉及面广,必须处理好方方面面的关系,通过组织协调推动各项工作的顺利开展。六是调研能力。关注当前工作的重点、热点和难点问题,开展调研活动,发挥参谋和助手的作用,最大限度地创造“政工效益”。

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