传统企业在互联网经济中转型为什么那么困难
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传统产品开发模式适应不了市场的需求,传统营销模式式微,信息不对称,广告才有人信。
在互联网时代,一切变得透明、口碑变得比广告更可信。
传统经营模式中,几乎所有的销售人员都认为低价是最好也是唯一可以依赖的武器。
而互联网思维,大家更注重价值和体验,价格反而是次要的问题。
传统企业互联网转型中,传统组织管理模式失效,高层管理人员思维僵化,年轻人思维却又太跳跃。“
战略决定组织,组织跟随战略”应该调整为“愿景驱动人才,人才驱动战略”,才能在突变的、非连续的环境下,抢占先机,有所作为。
互联网让传统企业“不舒服”,本质上并不是互联网的问题,而是传统企业自身出了问题,或是业务跟不上用户需求的变化,或是管理跟不上市场的变化,或是商业模式跟不上时代的变化,等等,互联网只是引爆了这些问题而已。
在互联网时代,一切变得透明、口碑变得比广告更可信。
传统经营模式中,几乎所有的销售人员都认为低价是最好也是唯一可以依赖的武器。
而互联网思维,大家更注重价值和体验,价格反而是次要的问题。
传统企业互联网转型中,传统组织管理模式失效,高层管理人员思维僵化,年轻人思维却又太跳跃。“
战略决定组织,组织跟随战略”应该调整为“愿景驱动人才,人才驱动战略”,才能在突变的、非连续的环境下,抢占先机,有所作为。
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