怎样才能做好物业管理
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首先一点,要建立与小区业主良好沟通渠道,这个不必细说。第二,小区建设质量如何,要做到心里有数。水电、煤气、卫生、安全、消防通道、房屋维修等等这些方面,哪些是你们小区容易出问题的,一定要了解清楚,做好心理准备。第三,如果小区大的话,下面的人自然要有各个队长带队,只要管理好各个队长就行,但是对基层人员要做到心里有数,每个人都是直接面对业主服务的,可以说都是物业的门脸,所以最好是能多抓抓素质方面的提高。第四、对于小区内有影响力的业主,比如整天在小区院内溜达的老人,要搞好关系。有些话和事,从物业嘴里说出来的毕竟比不上从业主自己嘴里说出来的。第五、千万不要空许诺。是人都想占便宜,许诺就要付出,业主可不管是不是合理的,是不是会让物业为难。第六、小区如有整改方案或时间表,一定要在告示栏里张贴,但是不要去征求业主意见,毕竟众口难调。一个“大多数业主的期望”,就可以作为挡住绝大部分业主的借口了,要灵活运用哦
咨询记录 · 回答于2022-05-20
怎样才能做好物业管理
首先一点,要建立与小区业主良好沟通渠道,这个不必细说。第二,小区建设质量如何,要做到心里有数。水电、煤气、卫生、安全、消防通道、房屋维修等等这些方面,哪些是你们小区容易出问题的,一定要了解清楚,做好心理准备。第三,如果小区大的话,下面的人自然要有各个队长带队,只要管理好各个队长就行,但是对基层人员要做到心里有数,每个人都是直接面对业主服务的,可以说都是物业的门脸,所以最好是能多抓抓素质方面的提高。第四、对于小区内有影响力的业主,比如整天在小区院内溜达的老人,要搞好关系。有些话和事,从物业嘴里说出来的毕竟比不上从业主自己嘴里说出来的。第五、千万不要空许诺。是人都想占便宜,许诺就要付出,业主可不管是不是合理的,是不是会让物业为难。第六、小区如有整改方案或时间表,一定要在告示栏里张贴,但是不要去征求业主意见,毕竟众口难调。一个“大多数业主的期望”,就可以作为挡住绝大部分业主的借口了,要灵活运用哦
亲,您好,如何做好物业管理可以从以上几点参考哦,希望我的回答能够帮的到您!
额
这怎样晋升空间
你看了网上
肯定啥的
这
一、及时、有效地做好前期介入工作,二、做好大规模入伙和装修管理工作,保障小区免遭二次装修破坏 三、规范运作,坚持四种意识(一)契约意识。(二)沟通意识。三)预留一定资金再投入的意识。(四)成本控制意识。