长荣海运年终奖发40个月月薪,你今年的年终奖是多少?
据台湾经济日报报道,台湾海运企业长荣海运今天开始给员工发放年终奖,有人竟然领到高达40多倍月薪的资金。一时间,长荣海运的许多员工都嗨翻了。你今年的年终奖是多少?...
据台湾经济日报报道,台湾海运企业长荣海运今天开始给员工发放年终奖,有人竟然领到高达40多倍月薪的资金。一时间,长荣海运的许多员工都嗨翻了。你今年的年终奖是多少?
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2022-01-17
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关于今年的年终奖是多少?这是没有标准的。这取决于公司当年的盈利能力来确定分配金额。但肯定没有长荣海运年终奖发40个月月薪高。
年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励,是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度,这样才能有效激励员工,增强企业凝聚力。
年度一次性奖金是指企业根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,向员工发放的一次性奖金。根据考核情况,还包括实行年薪制和绩效工资制的单位支付的年加薪、年薪和绩效工资。
随着发展的深入,企业的薪酬分配发生了很大的变化。固定工资在员工收入中的比重越来越小,而激励工资在收入中的比重越来越大,这一趋势仍在发展。
工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给员工的劳动报酬总额,包括小时工资、计件工资、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。
年终奖的发放应体现两个方向:
第一,反映公司的年度业绩。这样做的好处是可以鼓励员工更加关注公司的利益,稳定员工队伍,并在员工和企业之间建立利益共同体。
第二,反映员工的年度工作表现。
们发40个月的月薪,对于我们来说也是一种羡慕的目光转向了他们的一种不同的想象,而已,所以说每一个企业都有好有坏,但是我们作为员工的话能够基本保证我们的收益就可以了
年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励,是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度,这样才能有效激励员工,增强企业凝聚力。
年度一次性奖金是指企业根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,向员工发放的一次性奖金。根据考核情况,还包括实行年薪制和绩效工资制的单位支付的年加薪、年薪和绩效工资。
随着发展的深入,企业的薪酬分配发生了很大的变化。固定工资在员工收入中的比重越来越小,而激励工资在收入中的比重越来越大,这一趋势仍在发展。
工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给员工的劳动报酬总额,包括小时工资、计件工资、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。
年终奖的发放应体现两个方向:
第一,反映公司的年度业绩。这样做的好处是可以鼓励员工更加关注公司的利益,稳定员工队伍,并在员工和企业之间建立利益共同体。
第二,反映员工的年度工作表现。
们发40个月的月薪,对于我们来说也是一种羡慕的目光转向了他们的一种不同的想象,而已,所以说每一个企业都有好有坏,但是我们作为员工的话能够基本保证我们的收益就可以了
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其实我觉得关于今年的年终奖的多少这是没有标准的。这取决于公司当年的盈利能力来确定分配金额。但肯定没有长荣海运年终奖发40个月月薪高。
年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励,是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度,这样才能有效激励员工,增强企业凝聚力。
年度一次性奖金是指企业根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,向员工发放的一次性奖金。根据考核情况,还包括实行年薪制和绩效工资制的单位支付的年加薪、年薪和绩效工资。
随着发展的深入,企业的薪酬分配发生了很大的变化。固定工资在员工收入中的比重越来越小,而激励工资在收入中的比重越来越大,这一趋势仍在发展。
工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给员工的劳动报酬总额,包括小时工资、计件工资、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。
年终奖的发放应体现两个方向:
第一,反映公司的年度业绩。这样做的好处是可以鼓励员工更加关注公司的利益,稳定员工队伍,并在员工和企业之间建立利益共同体。
第二,反映员工的年度工作表现。
年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励,是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度,这样才能有效激励员工,增强企业凝聚力。
年度一次性奖金是指企业根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,向员工发放的一次性奖金。根据考核情况,还包括实行年薪制和绩效工资制的单位支付的年加薪、年薪和绩效工资。
随着发展的深入,企业的薪酬分配发生了很大的变化。固定工资在员工收入中的比重越来越小,而激励工资在收入中的比重越来越大,这一趋势仍在发展。
工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给员工的劳动报酬总额,包括小时工资、计件工资、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。
年终奖的发放应体现两个方向:
第一,反映公司的年度业绩。这样做的好处是可以鼓励员工更加关注公司的利益,稳定员工队伍,并在员工和企业之间建立利益共同体。
第二,反映员工的年度工作表现。
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今年的年终奖不会很多,因为财务部门已经来文要求对去年的绩效奖励清账。我们这都是今年发上一年的绩效,分批分次发,到年底发完。清账后,就着手做计划发今年的绩效,一般春节前会预发全年绩效的30-40%,平均到人头大概一万出头。拿着这笔钱,再加上月度工资,基本上可以保证过个好年。可今年到现在啥风声都没有,有也是不好的,一会绩效办说今年绩效可能受清查影响停发,一会儿财政又说没问题,众说纷纭,搞得人心惶惶,不知道如何是好。
真不发绩效,老同志影响不大,毕竟以前略有积蓄,不会伤筋动骨过不下去。年轻人估计普遍比较麻烦,不是要还房贷,就是要还车贷,还有老婆孩子要养,各种用钱的地方,很多人几乎都是掰着指头盼发工资盼奖金,每分钱都计划好用那里,真不发年终绩效,可能直接就垮了。单位有个年轻人就放出了狠话,如果今年不发绩效奖,明年的涉及绩效的工作也别让他干了,反正干了也没用。反抗掷地有声,虽然大家都知道不至于闹到那地步,但对他的话很多人在心里是认可的,只不过没像年轻人那么冲动放在嘴上说出来罢了。
真不发绩效,老同志影响不大,毕竟以前略有积蓄,不会伤筋动骨过不下去。年轻人估计普遍比较麻烦,不是要还房贷,就是要还车贷,还有老婆孩子要养,各种用钱的地方,很多人几乎都是掰着指头盼发工资盼奖金,每分钱都计划好用那里,真不发年终绩效,可能直接就垮了。单位有个年轻人就放出了狠话,如果今年不发绩效奖,明年的涉及绩效的工作也别让他干了,反正干了也没用。反抗掷地有声,虽然大家都知道不至于闹到那地步,但对他的话很多人在心里是认可的,只不过没像年轻人那么冲动放在嘴上说出来罢了。
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长荣海运年终奖发40个月月薪高。
确实是非常不错的奖励了,而我所在的单位是没有年终奖的,年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励,是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度,这样才能有效激励员工,增强企业凝聚力。
年度一次性奖金是指企业根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,向员工发放的一次性奖金。根据考核情况,还包括实行年薪制和绩效工资制的单位支付的年加薪、年薪和绩效工资。
随着发展的深入,企业的薪酬分配发生了很大的变化。固定工资在员工收入中的比重越来越小,而激励工资在收入中的比重越来越大,这一趋势仍在发展。
工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给员工的劳动报酬总额,包括小时工资、计件工资、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。
年终奖的发放应体现两个方向:
第一,反映公司的年度业绩。这样做的好处是可以鼓励员工更加关注公司的利益,稳定员工队伍,并在员工和企业之间建立利益共同体。
第二,反映员工的年度工作表现。
确实是非常不错的奖励了,而我所在的单位是没有年终奖的,年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励,是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度,这样才能有效激励员工,增强企业凝聚力。
年度一次性奖金是指企业根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,向员工发放的一次性奖金。根据考核情况,还包括实行年薪制和绩效工资制的单位支付的年加薪、年薪和绩效工资。
随着发展的深入,企业的薪酬分配发生了很大的变化。固定工资在员工收入中的比重越来越小,而激励工资在收入中的比重越来越大,这一趋势仍在发展。
工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给员工的劳动报酬总额,包括小时工资、计件工资、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。
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年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励,是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度,这样才能有效激励员工,增强企业凝聚力。
年度一次性奖金是指企业根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,向员工发放的一次性奖金。根据考核情况,还包括实行年薪制和绩效工资制的单位支付的年加薪、年薪和绩效工资。
随着发展的深入,企业的薪酬分配发生了很大的变化。固定工资在员工收入中的比重越来越小,而激励工资在收入中的比重越来越大,这一趋势仍在发展。
工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给员工的劳动报酬总额,包括小时工资、计件工资、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。
年终奖的发放应体现两个方向:
第一,反映公司的年度业绩。这样做的好处是可以鼓励员工更加关注公司的利益,稳定员工队伍,并在员工和企业之间建立利益共同体。
第二,反映员工的年度工作表现。
年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励,是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度,这样才能有效激励员工,增强企业凝聚力。
年度一次性奖金是指企业根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,向员工发放的一次性奖金。根据考核情况,还包括实行年薪制和绩效工资制的单位支付的年加薪、年薪和绩效工资。
随着发展的深入,企业的薪酬分配发生了很大的变化。固定工资在员工收入中的比重越来越小,而激励工资在收入中的比重越来越大,这一趋势仍在发展。
工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给员工的劳动报酬总额,包括小时工资、计件工资、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。
年终奖的发放应体现两个方向:
第一,反映公司的年度业绩。这样做的好处是可以鼓励员工更加关注公司的利益,稳定员工队伍,并在员工和企业之间建立利益共同体。
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