Question

精益生产管理包含哪些方法？

Answer 1

精益生产管理就是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。点击查看更多内容精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的企业在实施精益生产时，以为精益生产就是零库存，不先去改造流程、提高品质，就一味的要求下面降低库存，结果可想而知，成本不但没有降低反而急剧上升，于是就以此说，精益生产不适合我的行业、我的企业，这…

Answer 2

精益生产主要是为了应对多品种、小批量的生产方式，目的是降低工厂成本、提高质量、保证及时交付。\x0d\x0a精益生产的实施前提是要做好基础的工厂管理工作。从某种意义上说，这也可以说是精益生产管理的方法（结合国内中小企业情况）。\x0d\x0a1、建立相应的扁平化组织结构，适当授权。\x0d\x0a2、产品的前期策划。保证产品工艺的简洁性及准确性。及时验证。\x0d\x0a3、培训（重要）。\x0d\x0a4、5S及现场管理（包括适当的看板等）。\x0d\x0a5、全面质量管理。\x0d\x0a6、设备预见性维护。\x0d\x0a7、生产线节拍。\x0d\x0a8、供应链管理。\x0d\x0a9、库存管理。\x0d\x0a10、物流快捷、减少浪费。\x0d\x0a11、防错技术运用（FMEA)。\x0d\x0a12、财务重视前期开发成本，单个产品质量成本分析。\x0d\x0a13、奖惩与激励。\x0d\x0a14、畅通的信息传递机制。\x0d\x0a15、持续改进。\x0d\x0a16、公司管理文化。或领导者风格。\x0d\x0a目前国内大部分工厂都在做精益生产，但往往流于说法和形式。因为管理层基本的适当授权都很难做到，另一方面，管理基础很差，或许还停留在泰勒时代的水平，甚至还不如。\x0d\x0a在中国，工厂管理任重道远，愿诸君一起努力。