Question

员工说感谢领导,应该怎么回复？

Answer 1

（1）常规性礼貌回复。完成一般性任务后，领导习惯性说“谢谢”，员工也文明礼貌地回复“应该的”就够了。事情本来就是芝麻小事，大家互相客套一下就可以了。
（2）拔高回复的层次。公开场合“褒奖式”说谢谢，领导就是要肯定先进，树立标杆。作为下属，就要理解领导的良苦用心，不要简单地回复“不客气”。
而是要回复“我应该感谢领导给我这次机会”，或者是表态式回应：“谢谢领导鼓励，我以后再接再厉”。如果你的直接上司也在场，干脆拔高到团队精神层次来回复：“更应该感谢我们团队”。
（3）升华回复的境界。下属送完小礼物后，领导简单答谢。作为下属，首先要转移“送礼”的意图，把它提升到较高的精神境界，既让领导欣然接受，也让领导高看你一眼。
“领导的栽培之恩，无以回报，我精心挑选了这个小小礼物，只想代表我感恩之情的心意，以后继续好好干。”把这件小礼物，就上升到“懂得感恩”+“忠诚表态”的层次。
（4）领情并表态。明知道自己办事不力，领导还说“谢谢”，这个口气中透着不满。作为下属，千万别傻乎乎地说“不客气”或“应该的”。
你连领导的心思都猜不透，还能跟他混吗？你老老实实地回答，“感谢领导的宽容，下次我一定做好。”既听懂了领导的真实意图，还进行了道歉和表态。

Answer 2

（1）常规性礼貌回复。完成一般性任务后，领导习惯性说“谢谢”，员工也文明礼貌地回复“应该的”就够了。事情本来就是芝麻小事，大家互相客套一下就可以了。
（2）拔高回复的层次。公开场合“褒奖式”说谢谢，领导就是要肯定先进，树立标杆。作为下属，就要理解领导的良苦用心，不要简单地回复“不客气”。
而是要回复“我应该感谢领导给我这次机会”，或者是表态式回应：“谢谢领导鼓励，我以后再接再厉”。如果你的直接上司也在场，干脆拔高到团队精神层次来回复：“更应该感谢我们团队”。
（3）升华回复的境界。下属送完小礼物后，领导简单答谢。作为下属，首先要转移“送礼”的意图，把它提升到较高的精神境界，既让领导欣然接受，也让领导高看你一眼。
“领导的栽培之恩，无以回报，我精心挑选了这个小小礼物，只想代表我感恩之情的心意，以后继续好好干。”把这件小礼物，就上升到“懂得感恩”+“忠诚表态”的层次。
（4）领情并表态。明知道自己办事不力，领导还说“谢谢”，这个口气中透着不满。作为下属，千万别傻乎乎地说“不客气”或“应该的”。
你连领导的心思都猜不透，还能跟他混吗？你老老实实地回答，“感谢领导的宽容，下次我一定做好。”既听懂了领导的真实意图，还进行了道歉和表态。

Answer 3

如果员工表达感谢领导的话，领导可以回复一些鼓励和支持的话语，例如：

• 非常感谢你的肯定和支持，你的工作表现也让我们感到非常满意。

• 我们非常感谢你的辛勤工作和对团队的付出，希望我们能够一起进步。

• 谢谢你对我们团队的信任和支持，我们将一如既往地努力工作，不断提升自己的能力和贡献。

总之，回复员工的感谢应该是真诚的、积极的、鼓励的，同时也要让员工感受到领导的关心和支持，增强员工的归属感和工作动力。

Answer 4

第一，如果领导收到了你发过去的文件，顺口说了“谢谢”，没有别的意思，只是说自己收到了而已。你可以这么说：“客气了，您先看一下，有什么问题我再改。”这句话大有深意，一来你没有让对方觉得在拍马屁，二来说明你对待工作用心，这样的员工领导怎么会不喜欢？以后有什么工作还不得第一个想到你。

第二，如果是那种微乎其微的小事，小到可以忽略不计的那种，可是领导依然跟你说了“谢谢”，这种情况下回复一个笑脸比说什么话都好，总之不要让话题终结在领导那里。

第三，如果你上班时顺手帮领导带了件快递，领导收到以后对你表示了感谢，你可以说：“顺手的事，不必客气，有事叫我就行。”这句话表达了自己的尊重，并不会让领导反感，还拉近了你和领导之间的距离。

Answer 5

如果作为领导你想回复员工的感谢的话，可以这样：

1. 表示欣慰：“很高兴听到这样的赞扬，我很感谢你的认可和支持。”

2. 给予肯定：“你的辛勤工作和付出是公司发展的重要保障，我很感激你的付出。”

3. 鼓励表扬：“你非常出色地完成了这个任务，我相信你在未来的工作中也可以继续表现出色。”

4. 表示信任：“我对你有信心，相信你可以在下一个项目中取得更大的成就。”

总之，回复员工的感谢可以给予员工肯定、鼓励和信任，激励员工更好地完成工作，同时也让员工感受到领导的支持和关心。