什么是职业经理人?
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什么是职业经理人?
职业经理人要更多关注企业内的每一个人,才能保证管理更具弹性,它的绩效取决于上司和下属所产生的绩效,所以要有能力让整个企业的人都变成产生绩效的人,确切的说就是人才的发动机,需要从以下三个方面努力:
1.通过培养和利用企业核心人才,调整企业决策方向,减少对于决策计划体制的依赖。
2.通过培养鼓励自我监督的企业个人价值观和人际关系,减轻企业监控体制的负担。
3.通过建立与拥有专业背景的企业员工的人际交流渠道,代替大部分对于信息系统的依赖。
向下负责包含三个方面
1.提供平台给下属。
2.对下属的工作结果负有责任。
3.对下属的成长负有责任。
而如何成为实干家,对于职业经理人最根本的要求就是要成为一个行动者,一个脚踏实地的实干家如何做呢?
1.结果导向,无论做任何事情,必须以结果为导向,没有结果就不是职业经理人的选择。
2.基于事实,职业经理人要基于企业事实和数据来管理。
3.探讨方法,很多经理人过于关注绩效指标,反而适得其反,一个实干的职业经理人更关注实现绩效指标的过程和方法。
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