MRP的工作原理和MRPⅡ的基本功能
请各位高手尽快帮助我解决一下,谢谢了,很急的。用不着回答的很详细,只要帮助我简略的说一下(每个问题的回答只用200左右个字)就行了...
请各位高手尽快帮助我解决一下,谢谢了,很急的。用不着回答的很详细,只要帮助我简略的说一下(每个问题的回答只用200左右个字)就行了
展开
1个回答
2007-01-07
展开全部
MRP解决了物料的计划与控制问题,实现了物料信息集成。但是,它还没有说明计划执行结果带来的效益,是否符合企业的总体目标。效益是用资金表达的,因此,还必须把物料信息同资金信息集成起来,也就是把成本和财务系统纳入系统中来。实现物料信息同资金信息的集成--是MRPⅡ区别于MRP的一个重要标志。
为了评价效益,必须同企业的宏观决策规划进行对比,才能知道是知道是否达到预期目标。因此,在MRPⅡ系统中,必须把企业的宏观决策层纳入到系统中来,就是企业的长远战略目标、年度的销售、生产规划。包括决策层、计划层、执行层:
MRPⅡ涉及企业的主要业务有:市场、销售、计划、生产、物料、成本、财务和技术等(如图)。它已经不是一群单项业务“信息孤岛”的组合,而是相关业务信息的集成。所以我们说,MRPⅡ是以计划与控制为主线、实现企业整体效益的管理信息系统。
传统的MRPⅡ还不是一种自动优化系统,它采用决策支持系统中最简单的决策模拟方法,既所谓“如果怎样......将会怎样(what-if)”的模拟分析,在复制的数据组上模拟各种条件,设定多种方案,经过分析对比,从中选择最优的方案。
为了评价效益,必须同企业的宏观决策规划进行对比,才能知道是知道是否达到预期目标。因此,在MRPⅡ系统中,必须把企业的宏观决策层纳入到系统中来,就是企业的长远战略目标、年度的销售、生产规划。包括决策层、计划层、执行层:
MRPⅡ涉及企业的主要业务有:市场、销售、计划、生产、物料、成本、财务和技术等(如图)。它已经不是一群单项业务“信息孤岛”的组合,而是相关业务信息的集成。所以我们说,MRPⅡ是以计划与控制为主线、实现企业整体效益的管理信息系统。
传统的MRPⅡ还不是一种自动优化系统,它采用决策支持系统中最简单的决策模拟方法,既所谓“如果怎样......将会怎样(what-if)”的模拟分析,在复制的数据组上模拟各种条件,设定多种方案,经过分析对比,从中选择最优的方案。
本回答被提问者采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询