首先要考证得先知晓森么是ERP。其次要清楚ERP实施顾问的工作性质，然后在了解考证的内容。
一、什么是ERP？
ERP—Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
这是一个是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司1990年提出的企业管理概念，并由他们在1993推出的一整套最先进的企业管理模式和企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
ERP 不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，既是当今世界最先进的企业管理理论，又能为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。
二、ERP实施顾问的工作性质
ERP实施顾问，以前叫ERP实施工程师，为表示敬称和实施的咨询性与向导性后逐渐改为ERP实施顾问。
EnterpriseResource Planning 企业资源计划系统，是一个数据管理系统。从客户下订单到货品生产完成出货其中所有的单据运行都会入到这个系统，随时察看，随时更新。不同的工厂ERP的版本大同小异
一套ERP系统要在企业中实施，需要企业的业务流程和管理做许多调整。ERP实施顾问是到企业中指导企业如何用好ERP的工程师。
三、相关考证证书及报考相关内容
（一）从业者可考计算机相关证书
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书
（1）高级资格考试网络系统工程师
（2）信息系统监理师
（3）数据库系统工程师
（4）信息系统管理工程师
（5）初级资格考试有网络管理员
（6）信息处理技术员）
信息产业部的网络工程师证书
动画设计师证书
网页设计师证书
平面设计师证书证书
国际MCSE认证
- 国际CISCO认证
（二）ERP实施顾问师职业资格证书
1. ERP实施顾问师职业资格共分三级
2. 助理ERP实施顾问师
3. ERP实施顾问师
4. 高级ERP实施顾问师。
（三）ERP证书分类
国内考试分为：
1. ERP初级
2. ERP中级
3. ERP高级三个阶段。
（四）申报条件：（具备下列条件之一）
1. 助理ERP实施顾问师：
（1）本科以上或同等学历学生；
（2）大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者；
2. ERP实施顾问师：
（1）已通过助理ERP实施顾问师资格认证者；
（2）研究生以上或同等学历应届毕业生；
（3）本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
（4）大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
3. 高级ERP实施顾问师：
（1）已通过ERP实施顾问师资格认证者；
（2）研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
（3）本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；
（4）大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。
（五）发证机构
经职业技能鉴定、认证考试合格者，颁发加盖职业技能鉴定专用章钢印的《注册职业资格证书》。权威证书，全国通用。政府认可，企业欢迎。网上查询，就业首选。
（六）考试日期
每年统考四次，时间为4月、6月、10月和12月。
（七）具体时间
具体考试日期、地点、方式，由考生所在地的考试机构或培训机构另行通知。
四、建议
如果想从事这方面工作，要首先考虑自身的情况，因为ERP顾问并不是只会操作ERP就行了，而是要求懂企业程序，懂财务程序，懂管理然后再会操作ERP，才能做好这个顾问角色。如果是刚毕业的学生，建议先不要培训，先去工作厂做这两个职位的任意一个。一个是PMC物控职位，一个是ISO职位，因为这两个岗位做过有经验了，再会操作ERP，才能在企业解决问题成为百事通，否则，即使会软件到企业解决不了人家的难题，顾问如何能做好，顾问是帮助企业解决与ERP有关的问题，从而让企业顺利上线ERP的，而不是只去教企业人员会操作ERP的。切记：如果想从事ERP顾问，先到企业做PMC物控岗位或ISO岗位的工作，然后再会操作ERP，这样你就成为一个优秀的ERP实施工程师了。
上海财菁教育科技有限公司_
2023-08-27 广告
erp软件安装、维护、咨询、培训等等相关知识，而且必须达到一定的程度后，才可以有资格评为erp实施顾问。
具体的做以及未来的工作内容如下：
1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立erp系统的可行性，科学制定erp项目的战略目标；
2、确定企业对erp的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；
3、分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在erp实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。
4、咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由erp实施顾问的培训来推动。
想要成为erp者必须有以下的能力，或者是基础知识：
1、一定的技术基础。
身为erp软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的erp实施顾问，应该懂得如何调度资源。
2、行业知识。
行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。
3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。erp软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。
