项目描述怎么写??
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一、项目基本情况
项目名称:制作日期: 年 月 日
制作人:签发人:
二、项目目的
1.项目需解决的商业问题
(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题。)
2、项目工作内容:对项目范围的限定,以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。

3、项目目标
(包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。)
三、项目的关键成功要素
(对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。)
四、项目影响范围
(包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。)
五、项目主要里程碑计划
(包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。)
六、项目假设
(说明项目的主要假设条件。)
七、项目约束条件
(说明项目启动和实施过程中的限制性条件。)
八、项目评价标准
(说明项目成果在何种情况下将被接受,何时项目将被终止或取消,项目成功标准的度量或验收规程。)
九、项目主要利益相关者
(包括项目发起人,项目经理,项目团队主要成员,相关职能部门负责人,客户等的头衔、签字和签字日期。)
项目名称:制作日期: 年 月 日
制作人:签发人:
二、项目目的
1.项目需解决的商业问题
(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题。)
2、项目工作内容:对项目范围的限定,以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。

3、项目目标
(包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。)
三、项目的关键成功要素
(对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。)
四、项目影响范围
(包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。)
五、项目主要里程碑计划
(包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。)
六、项目假设
(说明项目的主要假设条件。)
七、项目约束条件
(说明项目启动和实施过程中的限制性条件。)
八、项目评价标准
(说明项目成果在何种情况下将被接受,何时项目将被终止或取消,项目成功标准的度量或验收规程。)
九、项目主要利益相关者
(包括项目发起人,项目经理,项目团队主要成员,相关职能部门负责人,客户等的头衔、签字和签字日期。)
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