Question

什么样的公司算好公司？

Answer 1

一、企业的工资水平在薪酬调查的排名上处于高位（比如75分位或以上）。
绝大多数的员工会把薪酬水平高看作是好企业的第一标准。在员工心里，哪个企业给的工资高，就会为哪个企业点赞。毕竟，员工的第一追求就是收入。
二、企业管理规范，遵守国家劳动相关的法律法规。
一个企业只有遵守国家的法律法规，才能让员工的权益得到保障。比如，加班费，是按照国家的规定计算发放的；年假，是按照国家规定的法律法规执行的；工作时间，是按照国家的法律法规安排困橘的。我们很难想象一个不遵守国家法律法规的企业如何说服员工去遵守公司的规章制度汪没团。员工期盼自己的基本权益能够得到保障。
三、企业的盈利能力。
说实话，有些企业本身并不是故意想违反国家的劳动法规，而是企业如果按照法律法规实施内部管理，企业就无法生存下去，至少生存的状况会很差。一个企业的生存状况好坏，除了和商业模式相关以外，还和一个企业所处的行业相关。有些行业的净利润率很低，而且靠内部管理也不会提升到哪里去。行业决定而来它的利润率和利润额。盈利能力差，企业按照国家的法律法规去计算和发放加班费、放年假、察雀安排休息日，就会成为一句空话。只有盈利能力足以支撑企业在遵守法律法规的条件下有足够的利润，员工的收入和工作时间才能得到保障。
四、员工成长。
员工成长有两个维度，一个是收入的增长，一个是能力素质的增长。毕竟，员工为了自己的美好未来，不得不选择能够让员工的成长变为现实的企业，否则他们的未来就会越走越走不下去。

Answer 2

好公司一定是非常有成长性的公司；有人说，好公司一定有一个好的团队；好公司一定要有一个好的领导；好公司一定要有一个坚实的护城河；好公司一定要稳定的现金流
从员工的角度说：除了收入丰厚外，还包括：员工之间相互信任：员工和管理层相互信任。管理层重视员工的成长、创造力段昌，给予员工平等的竞争机会和薪酬体系。
工作氛围友好：友好的工作氛围有利于提升员工幸福感和创造力，从而提高工作效率。公司牛人很多，努力的人更多握锋扒，每个人都有目标有理想有希望。与优秀人为伍，让自己变得更优秀；
让员工有自豪感：员工为自己的工作自豪，这家公司必定具有很强的凝聚力，这种自豪感，让员工遇到问题时会不遗余力地克服它。

从管理者角度来说：员工进入一家好的公司，应具有以下共识：
1、公司利益放首位。一个公司不仅是实现盈利获取利益，也承担着每个员工的生存利益，同时创造社会效益。员工不能只顾自己的利益，一定要把公司利益放在首位。
2、用老板的标准要求自己。从思想、态度、能力上换成老板的标准，要求自己对事情决策，要结果。
3、不要过程不要解释，要结果。职场的本质是交换结果。有结果，有报酬；无结果，无报酬。企业金字塔尖往下看，在塔尖的都是靠结果生存的。
4、团队至上。要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。
5、先“行”一步。做事先行一步，做到老板还没想到之前，而不是老板让你去做。

6、个人价值体现。个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，需第一时间响应。
7、沿着原则方向前进。对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右。
8、先有专业精神，后有人才。
9、规范标准。规范是一种精神，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
10、主动就是效率。主动精神是最好的老师，在困难的时候能够帮助我们基戚的是主动而不是运气。

Answer 3

从员工的角度说：除了收入丰厚外，还包括：员工之间相互信任：员工和管理层相互信任。管理层重视员工的成长、创造力，给予员正竖工平等的竞争机会和薪酬体系。
工作氛围友好：友好的工作氛围有利于提升员工幸福感和创造力，从而提高工作效率。公司牛人很多，努力的人更多，每个人都有目标有理想有希望。与优秀人为伍，让自己变得更优秀；
让员工有自豪感：员工为自己的工作神握自豪，这家公司必定具有很强的凝聚力，这种自豪感，让员工遇到问题时会不遗余力地克服它。

从管理者角度来说：员工进入一家好的公司，应具有以下共识：
1、公司利益放首位。一个公司不仅是实现盈利获取利益，也承担着每个员工的生存利益，同时创造社会效益。员工不能只顾自己的利益，一定要把公司利益放在首位。
2、用老板的标准要求自己。从思想、态举瞎大度、能力上换成老板的标准，要求自己对事情决策，要结果。
3、不要过程不要解释，要结果。职场的本质是交换结果。有结果，有报酬；无结果，无报酬。企业金字塔尖往下看，在塔尖的都是靠结果生存的。
4、团队至上。要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。
5、先“行”一步。做事先行一步，做到老板还没想到之前，而不是老板让你去做。

6、个人价值体现。个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，需第一时间响应。
7、沿着原则方向前进。对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右。
8、先有专业精神，后有人才。
9、规范标准。规范是一种精神，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
10、主动就是效率。主动精神是最好的老师，在困难的时候能够帮助我们的是主动而不是运气。

Answer 4

好公司一定是非常有成长性的公司；好公司一定要有一个好的协调能力，好公司一定有一个好的团队；好公司一定要有一个好的领导；好公司一定要有一个腊悔腔坚实的护城河；好公司一定要稳定的现金流…… 这些都没轮衫有问题，但是也有问题。企业的终极目标是赚钱，因此好的公司必须是一家赚钱的公司。投资资本回报率的分子前袜既包括了股东的回报，也包括了债权人的汇报；分母既包括了股东的投资，也包括了债权人的投资。投资资本回报率表总资产回报率更能准确的展现是否赚钱，能更好的判断一个公司是不是好公司。

Answer 5

每个人心中都有一杆秤，大家都觉得好的公司一定算好公司。好公司的标准有:
1.有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准

一家公司的发展不应该是为既得利益者创造财富与权力，而是应该聚焦于为客户创造价值。客户是公司发展的源泉，也是公司发展的不竭动力。一个公司要想立足于客户的心中，给客户留下美好的形象，关键就在于不要搞内部的争斗，而要搞外部的竞争。而公司赢得竞争的根本就是有效的产出。要有有效产出，就应该站在客户的角度，尽心尽力为客户做事。因此，公司的有效产出是衡量公司是否为好公司的试金石。
2.公司要有好的市场前景

拥有一个好的市氏灶场前景就意味着公司在行业中的发展不会远远落后与其它的公司。现在，大大小小的公司遍布各处。要想公司保持很好竞争力，就应该有一个好的眼光，一个找到有很好发展潜力行业的眼光。有好的市场前景的公司是朝阳产业，将来的前途不可限量。因此，所谓的好公司，就必须要有一个好的发展前景。
3.公司应当要用人所长

前面提到了一个好的公司要有有效的产出。那么有效产出是从何而来呢？答案其实是不言而喻的，有效产出当然都是由员工的优点创造的。这就意歼谨扮味着，发现每个员工的优点，就等于发现了公司创造优秀绩效的机会。所以，一个优秀的公司在用人方面与平庸的公司是截然不同的。优秀的公司懂得用人所长，用人所长的是投资。因此，每一家优秀的公司都做到了人尽其才，物尽其用。也就是将晌团公司现有资源的长处发挥到极致。因为人的主观能动性和创造力会给公司带来意想不到的财富与发展契机。