什么是财务管理?
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2023-03-26 · 知道合伙人金融证券行家
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一、财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
二、财务管理的内容,财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。
三、财务管理的特点
1、涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导,受到财务管理部门的监督和约束。同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次,现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下,企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括:企业与其股东之间,企业与其债权人之间,企业与政府之间,企业与金融机构之间,企业与其供应商之间,企业与其客户之间,企业与其内部职工之间等等。
2、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然,其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法,对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制,所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用,不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同,作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等,这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理,所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态,可以及时全面地反映商品物资运行状况,并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素,所以抓企业内部管理以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。
3、灵敏度高。在现代企业制度下,企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化,这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的,也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为,企业要想生存,必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展,必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加,都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映,并对财务指标的完成发生重大影响。因此,财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子,管理也就落到了实处。
二、财务管理的内容,财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。
三、财务管理的特点
1、涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导,受到财务管理部门的监督和约束。同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次,现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下,企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括:企业与其股东之间,企业与其债权人之间,企业与政府之间,企业与金融机构之间,企业与其供应商之间,企业与其客户之间,企业与其内部职工之间等等。
2、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然,其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法,对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制,所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用,不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同,作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等,这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理,所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态,可以及时全面地反映商品物资运行状况,并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素,所以抓企业内部管理以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。
3、灵敏度高。在现代企业制度下,企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化,这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的,也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为,企业要想生存,必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展,必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加,都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映,并对财务指标的完成发生重大影响。因此,财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子,管理也就落到了实处。
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1、会计学:这是财务会计类专业的核心,主要研究企业的财务活动、会计核算方法和财务报告编制等,会计学专业的学生需要掌握会计基本理论、财务报表分析、成本控制、审计等方面的知识和技能。
2、财务管理:财务管理专业主要研究企业的资金筹集、投资决策、营运资金管理、利润分配等财务活动,学生需要掌握财务分析、投资决策、风险管理、公司财务战略等方面的知识和技能。
3、税务:税务专业主要研究税收法规、税务筹划、税务代理、税务审计等方面的知识和技能,学生需要了解税法、税务管理、税务会计等方面的内容,以便为企业提供税务咨询和筹划服务。
4、审计学:财务会计类专业包括研究审计理论、审计方法、审计实务等方面的知识和技能,学生需要掌握审计程序、审计技巧、审计风险管理等方面的内容,以便对企业的财务报表进行审查和评估。
5、财务分析:财务分析专业主要研究企业的财务报告分析、财务比率分析、财务预测等方面的知识和技能,学生需要了解如何运用财务数据和信息来评估企业的财务状况和经营绩效。
6、国际会计:国际会计专业主要研究跨国公司的财务管理、国际会计准则、国际税务等方面的知识和技能,学生需要了解国际会计准则和惯例,以便为跨国公司提供会计和财务咨询服务。
2、财务管理:财务管理专业主要研究企业的资金筹集、投资决策、营运资金管理、利润分配等财务活动,学生需要掌握财务分析、投资决策、风险管理、公司财务战略等方面的知识和技能。
3、税务:税务专业主要研究税收法规、税务筹划、税务代理、税务审计等方面的知识和技能,学生需要了解税法、税务管理、税务会计等方面的内容,以便为企业提供税务咨询和筹划服务。
4、审计学:财务会计类专业包括研究审计理论、审计方法、审计实务等方面的知识和技能,学生需要掌握审计程序、审计技巧、审计风险管理等方面的内容,以便对企业的财务报表进行审查和评估。
5、财务分析:财务分析专业主要研究企业的财务报告分析、财务比率分析、财务预测等方面的知识和技能,学生需要了解如何运用财务数据和信息来评估企业的财务状况和经营绩效。
6、国际会计:国际会计专业主要研究跨国公司的财务管理、国际会计准则、国际税务等方面的知识和技能,学生需要了解国际会计准则和惯例,以便为跨国公司提供会计和财务咨询服务。
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