Question

请问hr以我的描述能看出我的岗位是二线岗还是一线岗？

我之前去一家房地产公司面试园林工程师。他问我在现在单位。干的这个品质工程师是什么？我做以下回答:
1、前期参与与设计院沟通，提高设计图在后期施工阶段的可操作性和所辖专业工程在项目中品质提升。
2、巡查所辖项目施工阶段的工程质量和感官品质。对工程中出现的本专业问题，给予专业支持和意见。
3、参与工程竣工验收。监控和督促在工程质保期内改造和维修工作，质保期后平稳交接给物业单位
4、为所辖项目的本专业人员、本专业工程的全过程及各合作方进行评分，且上报集团
5、对所辖区域项目部的本专业人员进行业务培训。
他说我这个是二线岗不管现场，谢绝我的应聘了。但是我一个月，要全覆盖我分公司下属的14个项目做质量报告，和整通知，还要跟进整改情况以及我负责的专业工程进行验收，对我公司的项目参建人员和乙施工单位进行严格的能力评审。
请问我这样还不算管现场吗？而且这个hr是从工程转过人力的。我这个我现场管理已经没区别了吗？

Answer 1

从描述看的确不是一线岗位。他要招的是你做的第5项工作培训出来的人，呆在项目上负责实施的。
你讲品质工程师，的确很难与园林工程师、土建工程师、安装工程师挂钩。

追问

这只是工作的一部分，只是专业技术培训。比如南方树种引进到北方怎么种植，怎样养护？

因为，人力或者是其他办公室人员是不会。做这么专业的技术培训的。

追答

对照你以前工作，他们的需求1、找出设计图中的错误，优化设计降低成本。组织园林工程招投标。筛选施工队伍。
2、审查施工方施工方案。监督施工方按图、按合同施工。工程款支付审批。协调园林专业与其它专业的关系。3、组织园林专业竣工验收。4、考核园林专业施工单位。5、组织监理、施工方管理、施工队技术人员学习公司的技术规程等。

追问

好的谢谢

Answer 2

你这应该算二线。园林工程师也不是一直都在一线，所以我觉得这个理由只是谢绝你应聘的借口。你说hr是从工程上转过来的，那么说明他是对工程比较懂的人，或许你不符合对方的要求。按你说的，对方岗位可能承载不了你的能力也是有可能的。

Answer 3

二线岗位，未直接参与项目具体设计实施，可以算管理岗，每个月14个项目，如果一线岗位是没那么大精力的，除非总设计师

追问

那我有机会再转回一线项目吗？因为华夏是不允许二线转一线的。我之前在万科干临时工的时候就是干项目部

追答

这要看自己争取了，你参与一个项目参与多了，对细节了解清楚，并能提出自己的看法，最好有负责部分，就自然是一线，介绍时候不要笼统介绍，要详细和针对性，越具体越好，没有明显一二线区别的

Answer 4

二线