Question

什么样的领导，不能盲目的追随？

Answer 1

1、喜欢员工拍马屁的领导。在职场关系中，他们倾向于员工无条件臣服于自己，甚至很享受员工对他表现出的佩服和崇拜。2、对知识一知半解，不能对下属进行专业指导，还特别喜欢玩弄权术的领导。这种是典型的出了问题把责任推给下属，有的荣誉或功劳揽给自己，更不会给员工发展机会的领导举升者。3、没有目标、缺少方向、朝令夕改、不遵守承诺的领导。领导没有目标和方向，会让员工累成狗，且毫无成就感。如果说没档答羡有目标和方向是要命的事情，那行拍么，朝令夕改、不遵守承诺的领导者，就是将公司推向死亡的刽子手。这几种领导不能盲目追随，员工没法改变自己的领导，但是有重新选择领导的权利。只有选择好的领导，才有更清晰的职业前景。

Answer 2

没有责任担当的，好大喜功的，这样的领导是不能追随的，他则含们往往是把自己的利益当作中心，损人利己，是踩着别人的努档盯野力往上爬的，有了问题，会把别人推出来当挡箭牌，有了功绩会算到自己身上，这样的人太自私，千万不要盲行喊目追随。

Answer 3

领导身居一线，它能够将茄子价值观通过身体力行言传身教的方式传递给员工，也可以增强企业组织的凝聚力，这对且长期健康发展持续盈利，有着重要的意义。然而，这样的领导是不能盲目的追随的，不喜镇仿欢走基层的，不喜欢了解基层员工的心酸，喜欢牺牲公司的利益而成就个人利益的领导，喜欢损害员工的利益而成御培纤就自己，像这样的领导，我们中乎是不能盲目的追随的。

Answer 4

1、英雄主义
很多因为业务能力强，做过突出贡献的，被提拔为领导后，缺乏领导才能，亲力亲为的思想没有改变。应该下边人干的事情，自己还是想在一线去，带着下边的人去干，觉得下边的人可能做不好，只有自己能做好。就如项羽一样，本来已经是在帅的位置，可是还是一个将才的思维，带着部下冲锋陷阵，就好像是救火队员一样，忙于奔波，自己累的要死，下边的人还有怨言。
2、多疑性格
多橡陪疑的性格是，当领导应该所具备的，可是如果过度的多疑，对身边的人没有一点信任，上下之间互相猜疑，只能是内耗。被其他人所利用，而离间上下之间的关系。项羽在与刘邦，楚汉之争的时候，被陈平的离间计，离间了项羽与范增，之间的关系，导致项羽的谋士范增，离开后死于途中。
3、权欲极强
有的领导权力欲望极强，大事小事都要抓到自己的手里，不授予任毕如慎何人，特别小的事情，都要亲自签字监督。结果只能是，徒增疲劳，不能处理重要的事情，每个人的精力是有限的，当把精力投入到那些小事情，大事上花费的时间必然就会减少。下边的人得不到培养，自己整天劳累的要死。诸葛亮就是权力欲望极强，大事小事都手敬要亲力亲为，结果过度劳累致死，死后蜀国没了可以用的人才，下边没有培养人才，在诸葛亮手下都只是执行者，不能有自己的个人想法。

Answer 5

自大，不负责的老板不能追随。
自大不够谦虚的老板做事不靠隐轿谱，这种老板只想要威碧判风，不切实际，给员工敛了很多活，但是自己又不干活，要业绩不顾员工死活。
不负责得老板总是逃避问题，有了问题也推卸给员工，自灶慧肆己躲得比谁到快，这种不负责任的领导不能盲目追随。