组织沟通的功能主要有哪些
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组织沟通的功能主要有5个。分别是:联系与协调,激励,改善人际关系,创新,控制。
1、联系与协调:沟通是员工之间、部门之间联系与协调的基本途径和方法,有效的沟通可使组织内部与外部各要素之间协调一致,形成一个有机的整体。
2、激励:沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径。一方面,领导者需要了解员工的需求,必须通过沟通来实现。另一方面,实施有效沟通,可让员工谈自己的看法、建议,最大限度地满足员工自我实现的需求,从而激发他们的积极性和创造性。
3、改善人际关系:组织间、员工间的交流有助于满足员工的心理需要,改善人际关系,使员工产生强烈的归属感。
4、创新:沟通是组织创新的重要来源。有效的沟通能使管理者发现问题并获得宝贵建议,员工的参与是组织创新的巨大动力。在沟通过程中,沟通者相互启发、相互讨论、共同思考,往往能激发出新的创意。
5、控制:有效控制的前提是信息的获取,信息沟通为控制提供了基本前提和改善控制的途径。
1、联系与协调:沟通是员工之间、部门之间联系与协调的基本途径和方法,有效的沟通可使组织内部与外部各要素之间协调一致,形成一个有机的整体。
2、激励:沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径。一方面,领导者需要了解员工的需求,必须通过沟通来实现。另一方面,实施有效沟通,可让员工谈自己的看法、建议,最大限度地满足员工自我实现的需求,从而激发他们的积极性和创造性。
3、改善人际关系:组织间、员工间的交流有助于满足员工的心理需要,改善人际关系,使员工产生强烈的归属感。
4、创新:沟通是组织创新的重要来源。有效的沟通能使管理者发现问题并获得宝贵建议,员工的参与是组织创新的巨大动力。在沟通过程中,沟通者相互启发、相互讨论、共同思考,往往能激发出新的创意。
5、控制:有效控制的前提是信息的获取,信息沟通为控制提供了基本前提和改善控制的途径。
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口才的功能主要有社会沟通功能和艺术审美功能。
关于口才的社会沟通功能,托尔斯泰曾说:“语言不只是人们心中燃烧着的炭火,它像千百万把菜刀向前冲刺。语言有着万炮齐轰的威力。”
口才的社会沟通功能更能体现在社交口才的重要性,同样,这也不是一蹴而就的。
一、口才不是一天能锻炼出来的,也不是天生就会的,注重从小培养与积累。
二、会讲话的人一定是有内涵的,文化素养是基础,口才是在社会的外在表现。
三、有效的沟通,一定要真情实感,不要演技。
四、沟通要理智,事情表象是感性的,但是解决问题要找本质找规律。
因此,要做到和多数人维持正常、和谐的互动关系,如何善用你的口才及语言魅力来达成良好的沟通则非常重要!
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二、会讲话的人一定是有内涵的,文化素养是基础,口才是在社会的外在表现。
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