企业何时需要请管理咨询公司
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从深层角度来看,不仅直接提高经济利益和管理水平,更重要的是,对一个企业来说,无论生存和发展,最终还是取决于这个企业能否形成目标正确、适应性强的运营机制。因此,管理咨询的根本目的是让该企业通过管理系统直接发现问题,找出原因,不断优化企业管理机制,使整个企业的运营良性循环。
在以下情况下,大企管理建议聘用第三方管理咨询机构:
1.当企业需要战略调整时;
2.公司患有“大企业病”;
3.当企业需要改造或患上“改制综合征”时;
4.当企业需要更大更强的时候;
5.企业需要信息化的时候;
6.企业迅速扩张;
7.当企业业绩下滑;
8.当员工抱怨很多,员工流动增加,需要提高企业文化时;
9.企业新产品上市需要市长/市场调查、产品定位、渠道设计、品牌宣传、终端宣传时;
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