什么是绩效管理 怎么理解绩效管理

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宽德族6136
2022-07-23 · TA获得超过493个赞
知道小有建树答主
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1、绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是绩效评价和激励管理,绩效评价是企业实施激励管理的重要依据,激励管理是促进企业绩效提升的重要手段。

2、企业绩效评价分为三个层面:企业层面、部门层面、个人层面。绩效三个层面之间是决定与制约关系。
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善崖童0I9
2023-08-17 · 超过300用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
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绩效管理通常包括以下内容:
1. 目标设定:明确员工和团队应该实现的绩效目标和指标,这些目标和指标应与组织的战略和业务目标相一致,并能够量化和测量。

2. 绩效评估:通过各种方法和工具,如自评、上级评估、同事评估、客户评估等,对员工和团队的绩效进行评估和打分,以便了解他们在绩效目标上的表现。

3. 反馈和讨论:向员工提供定期的绩效反馈,包括绩效评估结果、强项和改进机会,以促使员工了解自己的绩效表现,提供改进和成长的建议,并进行讨论和沟通。

4. 激励和奖励:根据绩效评估结果,对表现优异的员工提供激励和奖励,例如晋升、加薪、奖金、股权激励等,以激励和鼓励员工持续提高绩效。

5. 绩效改进:对于绩效较低的员工,提供支持和资源,帮助他们改进绩效,例如制定改进计划、提供培训和发展机会等,以帮助员工提升绩效水平。

6. 绩效记录和报告:记录和存档绩效评估结果和绩效改进计划,生成绩效报告,以便监测和追踪绩效管理的效果,并为组织的决策提供数据支持。

7. 沟通和培训:与员工和管理者进行绩效管理相关的沟通和培训,包括解释绩效管理的目的、流程、标准和期望,提供培训和支持,以确保员工和管理者对绩效管理有清晰的认识和参与。
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