如何讨好老板?
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我觉得在职场当中,没有必要为了讨好去迎合老板,而是应该把重心放在工作上,提升自己的业务上,这才是关键,无论你人际关系搞得再好,如果业绩上不去,那都等于零。
最能帮他解决实际问题的人。
为什么呢?
因为这些领导也是夹心层,他们的下面管着人,上面也在被人管。
这些人一样有事业上升的需求,也期待职业发展的突破。所以比起拍马屁套近乎这种表面形式的讨好,他们更需要下属能帮忙提升他们自己的业绩表现,让他们在他们的老板面前有光。
我之前写过一篇文章,讲到老板和员工最本质的关系是“互相利用”。说白了就是你帮我在我的老板面前有面子,那我也不会亏待你。这才是最长久也最健康的相处模式。
能坐到老板这个位置的人,看问题一定是精明理性的。他们分得清什么是逢场作戏,什么是十万火急。
说句大白话,一个深得领导喜欢的员工,绝不是能哄领导开心的员工,而是能帮助领导升职加薪的员工。
比起去想“我该说什么话让老板开心一下?”,倒不如去思考“我能帮老板解决什么燃眉之急?”来得更靠谱。
嘴巴上讨好只是锦上添花,解决实际问题才是真的雪中送炭。
那什么叫实际问题呢?
能够提升公司的销售业绩数字,能够帮忙搞定老板都搞不定的客户,能够帮助公司节省成本,能够解决一个技术难题从而提升团队的工作效率......
总之,凡是能直接或间接帮公司赚钱的问题,都是实际问题。
最能帮他解决实际问题的人。
为什么呢?
因为这些领导也是夹心层,他们的下面管着人,上面也在被人管。
这些人一样有事业上升的需求,也期待职业发展的突破。所以比起拍马屁套近乎这种表面形式的讨好,他们更需要下属能帮忙提升他们自己的业绩表现,让他们在他们的老板面前有光。
我之前写过一篇文章,讲到老板和员工最本质的关系是“互相利用”。说白了就是你帮我在我的老板面前有面子,那我也不会亏待你。这才是最长久也最健康的相处模式。
能坐到老板这个位置的人,看问题一定是精明理性的。他们分得清什么是逢场作戏,什么是十万火急。
说句大白话,一个深得领导喜欢的员工,绝不是能哄领导开心的员工,而是能帮助领导升职加薪的员工。
比起去想“我该说什么话让老板开心一下?”,倒不如去思考“我能帮老板解决什么燃眉之急?”来得更靠谱。
嘴巴上讨好只是锦上添花,解决实际问题才是真的雪中送炭。
那什么叫实际问题呢?
能够提升公司的销售业绩数字,能够帮忙搞定老板都搞不定的客户,能够帮助公司节省成本,能够解决一个技术难题从而提升团队的工作效率......
总之,凡是能直接或间接帮公司赚钱的问题,都是实际问题。
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