芜湖市建设投资有限公司的发展历程
■1998年2月18日，芜湖建投经批准成立。
■2000年，在相关主管部门支持指导下，芜湖建投位于中山路步行街的一宗储备土地第一次以拍卖方式出让，敲响了安徽省土地出让的“第一槌”。
■芜湖建投与国家开发银行成功实现三轮合作：
1998年第一轮合作融资10.8亿元，主要用于中心城区的路网改造和功能完善。合作中创造的“打捆申贷”，被开行誉为“芜湖模式”向全国推开，该轮合作也使我市成为全国开发性金融的发源地。
2003年第二轮合作融资10.95亿元，重点对城南和高教园区基础设施进行改造和建设。
2006年第三轮合作融资25亿元，用于按照“东扩南进”的城市发展战略，启动三山区和城东新区建设，同时对保兴垾水系实施改造。芜湖市是全国第一个与开行实现三轮合作的城市。
■2004年2-3月，市政府对芜湖建投实施以“政企分开”为核心的改革重组，领导体制和治理结构进一步完善。至此，芜湖建投兼具的政府性投资办公室、招标采购办公室、经营性用地办公室等职能全部陆续剥离。
■2004年10月，芜湖建投投资1亿元，设立全资子公司益安项目建设有限公司，专司公益性项目和拆迁安置房建设，进一步拓展业务范围。
■2004年以来，芜湖建投以资本为纽带，扩大参股金融领域，既为我市企业发展提供多样性、差别化金融服务，自身发展空间也得到拓展，“金融板块”刍形初具。
■2005年，芜湖建投党组经批准成立；此前，芜湖建投设成立了党支部、团支部和工会。党群工作和企业文化建设有声有色。
■芜湖建投自成立起，一直致力于城市基础设施投资。累计投资上百亿元，使芜湖市区规模成倍扩大，城市功能更加完善，承载能力增强，投资环境和人居条件得到改善，城市品味和知名度明显提高。
■2007年，芜湖建投申请发行企业债券获国务院批准，并于当年8月发行成功，发行规模10亿元。标志着芜湖建投尝试新的融资方式获得重大突破。
■截止到2009年底，芜湖建投资产规模突破300亿元，公司规模和企业实力迈上新的台阶。
2010年以来，公司资产规模连续突破400亿元、500亿元、600亿元和700亿元大关。截止2013年12月底，公司资产总额达 731.38亿元。
