信任对团队有多么重要?
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智研科信
2024-07-31 广告
2024-07-31 广告
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互相信任,是一切的基石。如果不能信任对方,团队就会惧怕冲突,开会的时候无法产生积极的争论,缺乏思想上的交锋,大家搞虚假的一团和气,然后就经常只能达成表面的共识,这就会导致在实际执行的时候缺乏投入,这些共识都不是我真心认可的,投入干嘛啊?接着,缺乏投入就一定会出问题,出了问题,就开始逃避责任,更无法对身边的队友负责。最后的最后,就是无视结果——无论达到目标与否,都不兴奋,无成长。
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一定要有信任做桥梁,你守承诺,我重诚信,坦诚相待,彼此相信,有信任,才没有干扰,有信任,才能成大事。信任,是人格的体现,信任,是人品的证明,信任,是事业成功的基础,信任,是人际关系的核心。
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简言之,信任的收益与失去信任所付出的代价其实就是一个简单的经济模型。信任通常会带来两个可以预见的结果:更高的速度与更低的成本。当团队信任度下滑时,生产效率就会降低,成本也会相应增加,这种现象被科威称之为“信任税”;反过来,当信任度提升,生产效率会提升,成本则会相应减少,这就是所谓的“信任红利”。“税”与“红利”,信任的经济模型就是这么简单明了。
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一个人信任你,就建立一段良好的人际关系,十个人信任你,就建立一个团队,畅通无阻,一百个人信任你,就具备了领导力,让越多人信任,你的成就就会越大!信任,是人与人之间的桥梁。信任,是心与心之间的纽带。
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