Question

和朋友合伙创业要注意些什么？

Answer 1

盘子：

我最近和朋友打算合伙创业开禅意护肤品创业工作室，但是我们都没有合伙经营过，想了解一些关于合伙创业的注意事项，还望给予指教，谢谢。

（一）

这个问题蛮好玩的，我也不只一次听到好多朋友说合伙做生意什么的。我想说说我身边的故事。

六年前记得我们开公司的时候，刚开始做浙江市场，有经验的员工很难招到，而且初期到处都要花钱，人力成本也跟不上。当时愿意投资我们的有前公司老板，还有一个是非常有钱的朋友。

资金重要不？前期真的非常重要，为什么不选非常有钱的这位朋友，而是选择我们的前老板呢？

创业不只资金问题，还要后期持续投入，能介绍开拓客户，自带市场。合伙进来是为了做事情，而不是一开始就想着拿高薪，斤斤计较得失，想着发财，这样子很难的。

只选了我们前老板，一来我们是同行业资源互补，二来是因为三观比较合得来。

说到合伙要注意的事项，就是你从一开始选择创业，一定要提前做好心理准备。因为你会碰到各种各样的状况，会让你很心塞。

不要对员工抱太大的期望值，因为你不可能要求你的员工比你还要敬业，别人也没有义务给你加班。

不要对合伙人抱太多幻想，要是碰到一个猪一样的队友，刚开始和你说打遍天下无敌手，能帮的忙可多了，朋友资源可多了，关健时刻，人影都见不到！

公司刚创业的时候，我几乎是一个人做了半年多网络运营。整理资料、管理网站、做报价、发货、开发票。虽然很累，并不感觉辛苦和难。

常常会这样子想，即便我一个人，也会做下去。直到现在，这个信念一直是做销售最坚实的底子。

创业前要问自己的三个问题。

1、如果这件事别人告诉你赚不了多少钱，你还做不做？

2、如果有人告诉你，有另外一件事儿比它还赚钱你会不会换？

3、如果这件事儿让你做5年都不变，不考虑任何的诱惑，你还做不做？

如果这3个问题，你都说YES的话，那么问下你的合伙人，她是怎样认为的呢？

（二）

另外就是要拎得清！亲兄弟明算账。因为合伙，然后到最后撒逼的事情还看得少么？

比如近一段时间，薛之谦陷入各种人设崩塌事件中。我们且不说这件事谁对谁错。而是从他和李雨桐在2012年开了一间淘宝店，签了10年的合约，各占百分之50的股份，到后来的各种撒。

比如张雨绮老公袁巴元欠下的千万赌债，张雨绮也是要共同负担的。这个性感漂亮的山东妹子估计要拍大腿了。

第一任老公王安全一点都不安全，嫖娼被抓，第二任老公在她怀孕数月的时候欠下千万赌债。

反而看下她的情敌大S，反倒是个界限分明的女子。不管是在俏江南开店，还是需要她出面做宣传，她都会安排律师准备合同，和王小菲坐下来把字签了才行。

见过了太多美女的王小菲为什么选择大S，看着这几年来，就明了。有脑子，界限分明，精神独立，知道自己想要什么。

就是有明确的界限，其实这个不会让我们的关系疏远，反而明确彼此权利义务下，知道底线在哪里，更好的相处。

可以坦然的谈钱了，才能坦荡的相处，夫妻是，朋友合伙亦是。

不占人便宜，但是也不能让人沾自己便宜，各自安分守己，大家一起把事情做起来。

这个是合伙人的必备！

（三）

芳姐，今年是公司成立的8周年了，她公司做得还好，很厉害的一位姐姐。2015年入了两个股东，然后经历了很多不愉快的事情。

她说，合伙人说好了全职干，几年了都没有辞职，经营不好的时候，他最先撤走。关健经营好的时候，跟他的努力半毛线关系也没有啊。时间长了不说，关健是占股份多，必要时还要花大钱回购，说多了都是泪。还好这两年调整过来了，算是走上正轨了。

说白了，合作做生意，重要的就是价值观要一致。这个怎样去考核？这个太抽象了。我们换成具体问题，总结出来知道了。

1、做这件事情的初心是什么？

2、我们是打算做大做强扩张呢，还是小而美赚点钱？

3、如果暂时没有赚钱，但是要持续的投入，钱是怎么出？各出多少？

4、如果运营的时候有困难，暂时没有营利，止损线是多少？

5、如果要牺牲一些家庭时间与生活品质，能不能克服？

6、我们是按规则办事的人，还是强调人情？

7、如果赚到钱了，是先给股东分了，还是用这个钱再投入扩大？

8、如果退股，这个退出的规则是怎样的？

价值观一点都不虚，就是谈钱，谈运营思路，赚钱亏钱怎么办？如何对待自己的员工？如何对待客户？如何看待市场机遇？

很多人，或者只适合做朋友，一起去泡泡吧，聊聊人生。

可以好好聊下，比如人生观，事业观，婚姻观，要是三观一致，臭味相投。那么就去干吧。毕竟路是走出来的，而不是想出来的。你不上路，你怎知道对不对呢？

只看到有市场，热情高涨去做事，和合伙人彼此之间以为很了解，很熟悉，但根本没有进行关于公司运营价值观层面交流。这样子就很难，三观不合，很难做合伙。

当碰到好的合伙人，那真是一种缘份。