面试等通知是什么意思

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小刘职场17
2022-07-09 · TA获得超过523个赞
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  一般企业都不会现场给面试结果,除非特别优秀的人才。 那么你知道面试等通知是什么意思吗?下面是我给大家整理的面试等通知是什么意思,供大家参阅!

  面试等通知是什么意思

  1.面试你的如果有公司头儿(根据规模大小可分为创始人、CEO、CTO、其他可以话事的高管等等),那么有一定几率会当场决定。回答面试等通知的可能性有二,一是你的表现和能力还没有达到该公司毫不犹豫做决定的程度,同职务还有几个人备选,待一起面试完再做决定。当然也可能是拒绝的委婉的说法,毕竟当场说不好意思你表现不行我们不要你这样也不符合礼节,事后通过电话婉拒在心理上会有个距离感,大家都好受些

  2.面试你的如果是不能当场拍板的其他人(譬如HR、助理等等),那么他们因为权力不够,只能是一个多方考虑后再交由上头拍板决定。在这种情况下,他们一般是不会当场决定要不要你,这时说电话通知是比较常态的做法

  要注意的一点是,电话通知一般也会附带有一个时间限制,譬如一周内通知等等,如果没有给时间也很久还没对方通知,那么95%的几率是挂了——不过换句话说,连拒绝通知也不舍得给的公司,不会是什么靠谱的公司,不去也罢

  3、因为现在找工作的人特别多,有时一个岗位,有上千人投简历,我就遇到过一个会计岗位,有一千三百人投简历的,公司有很多选择的余地,为了选择优秀的,要的工资又不高的,他们很乐意多面试几个。所以,常常就会出现叫面试者回去等通知的情况了。因为要等所有的人面试完后才会决定到底录用谁。

  4、一般的情况,是一个星期内通知。也有两个星期内通知的,这个原因大部分是因为领导出差在外,没有签批准录用者的工资,要等领导回来决定。

  5、即便当场已确定没有被录用,他们也不会当面说穿,也会说回去等通知。这叫给面试者贸面子。人事部的爱干这事。但现在的情况决不代表你没有机会了。

  面试结束后如何等通知

  根据某知名求职论坛上的调查数据显示,约有79.4%的网友不赞成打电话询问面试结果。网友“站在顶楼看”发帖说:“每位HR在面试结束都会告诉你在三天或者一周之内等通知,老老实实地等着就好了。通过面试,他自然会告诉你结果,没有通过,打电话询问也是无济于事。”

  也有网友表示即使求职者打电话过去也不一定能够问到实质性的结果。网友“天命真子”发帖说:“有可能你打电话过去,对方也不会跟你说实话,关键是HR对你的去留并没有最终的决定权。”

  部分HR表示,会给打电话询问结果的人加分

  虽然有网友担心打电话询问结果可能会因为增加HR的工作负担而不招他们喜欢,但是还是有部分HR表示可以接受求职者打电话询问结果,而且还会因此给求职者加分。网友“小羽子”发帖说:“在主观上我会为主动打电话询问结果的人加分,无论什么岗位,至少证明了他重视这次机会。”

  在面试的过程中,求职者与用人单位都会有初步的了解,双方是否合适、是否满意,彼此心里或多或少都有个底。作为专业的HR,一般不会拒绝求职者的来电,也不会去主动伤害求职者对应聘工作的积极性。如果不合适,HR会告诉求职者结果;如果确实还需要等待,HR也会如实地告诉求职者。有时候,用人单位对竞聘岗位的面试者也会有些犹豫,比如面试者应聘岗位的态度与进入公司的诚意,或者遇到了两个实力相当的应聘者,这个时候如果有人主动打电话过去询问结果,也许就能争取到工作的机会。网友“琥珀二丫”发帖说:“作为HR,我经常遇到求职者主动打电话来询问面试结果的情况,原本还在犹豫不决不知如何取舍,最终我却被来电询问者的诚意打动了。”

  从事HR工作的网友给出了话述模板供有需要的求职者参考:

  “XXX,您好!我是上周三面试的XXX(自报家门)。想问问面试结果,如果没通过,想问问原因,以便后面在多加学习,完善自己。”特别提醒求职者,在电话中千万不要提及自己手头还有其他OFFER。

  面试后等通知原因分析

  一、尊重求职者。HR将失利消息告知求职者,对求职者来说无疑是一种打击。不要说你内心坚强,不害怕任何失败,当你直接被拒绝过5次以后,内心再强大也会倍受打击。而且,即便你不会有影响,难保其他大部分求职者不受影响。直接拒绝会给求职者内心蒙上阴影,影响他们接下来的面试。不直接告知结果,其实是对求职的保护和尊重。

  二、避免自寻麻烦。有时候HR真心跟求职者说明不被录用的原因,很多求职者是不会理解的,他认为你不录用他就是你的错误,或认为你告知他是对他的羞辱和嘲笑,说不定还会对你破口大骂,或者找你麻烦。即便你说明了原因,对方可能还会纠缠不休要说服你他可以胜任这份工作,他自己是多么的优秀,对于你给出的理由严重不认同,希望自己能够得到Offer。

  三、拒绝的理由、方式不好找。拒绝求职者的理由、方式都不好把握,特别是在双方认知不完全相同的时候,再加上彼此不了解,稍微有点不足就会产生误会。

  四、留有余地。有时,要不要留下这个候选人并不是HR当场就能拍板决定的,也许现场觉得这个人有不足,但和之后的人对比,反而是比较合适的人选。

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