Question

管理案例怎么写?

Answer 1

企业管理案例怎么写？
渠道的成功对于企业和中间商来说那时双赢，对二者都有莫大的好处。

写渠道成功的案例你建议你从以下方面着手：

1、介绍企业，包括企业的经营理念、资金实力、业务范围、公司目标等。

2、介绍中间商。包括其经营范围、成长记录、合作态度、声望等。

3、二者合作的过程。包括从企业从制定分销渠道策略开始，到选择中间商、激励中间商、评估中间商和对渠道改进的安排等，写下整紶的过程。

在写案例的过程中注意添加图片和专业数据等，这样会更有说服力。

其实写案例也没那么难的，慢慢来就OK啦，希望我的答案能够帮到你。

rock911
怎么写管理学的案例分析啊？
1. 对该案例归类，属于哪一类型。

2. 阐述这一案例起因、过程、结局。

鼎. 对起因、过程、结局分别进行分析。

4. 总结该案例（获得的教训、提示、注意点等等）。
管理学的案例分析应该如何写呢？有写什么格式，需要注意的地方？
一、基本格式（内容上的要求）

1 .标题——以事件定标题或以主题定标题

不能直接两个字：案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例：我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读。

2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的

3.问题——交代遇到什么样的问题，问题如何产生，问题产生的原因有那些 。

4.问题的解决——交代如何解决问题，解决问题的初步成效。

5.反思与讨论——交代思考、感想、体会，解决问题的得失，下一步的打算或整个问题解决后有什么新的问题出现，计划如何解决等。

6.附录——对正文起补充说明的材料如教学计划等不便在正文中累述的。

注意的地方：

1.围绕一个主题展开讨论

2.要在一定的时空框架内

3.具体生动的描述事件产生发展过程
管理学案例分析怎么写？
案例分析提纲

时间

分析者

班组：

基本情况简介：

问题界定：

亟待解决的问题：1. 2.

有待解决的问题：1. 2.

建议的解决方案：

方案一：

利弊说明

方案二：

利弊说明：

针对问题礌的可行方案：

方案一：

方案二：

方案分析：

方案一：

优点：

缺点：

建议解决方案：

问题1：

问题2：

结论：
如何撰写教育管理案例
1．事例的选取

（1）典型性：事例典型，主题鲜明，含义明确。具有普遍指导意义。

（2）故事性：情节完整，故事生动，有戏剧冲突，能引人入胜。

（3）新颖性：思想新、故事新、观点新、角度新，有个性特点，有独到见解，有时代精神。

（4）客观性：叙述事物客观公正，真实可信，没有个人观点和好恶。

（5）启发性：能引起人们对某些问题的关注，并进行深入的思考。

（6）科学性：案例有深度，能反映科学规律。

2．案例分析（解读）

（1）事理结合：能针对具体案例进行分析，理论与实践相结合、观点与事例紧密结合。能依据一定的教育理论和实践总结、提升、丰富教育理论。

（2）认识深刻：能透过事例分析事物本质，揭示或阐明一定的道理。不要泛泛一般，而要有一定的深度和高度，体现教育的前瞻性。

（3）思想先进：以先进的教育理念进行分析，上升到先进的教育思想和教育方法。

（4）普遍适用：提出的措施能解决教育实践中的问题，切实可行，便于推广，具有普遍指导意义。

3．写作要求

（1）表达准确：正确无误地表达作者的意思，中心突出，观点明确，科学严谨，没有歧义。

（2）叙述简洁：文字精炼，重点突出，取舍合理，详略得当，言简意赅。

（3）文笔流畅：能正确运用语法、修辞和逻辑，语言平实，易于理解。

4．常见的毛病及对策

（1）主观色彩太浓。作者要尽可能客观，不带主观色彩。要把自己当作一个旁观者，跳出事例之外来看事例，客观叙述事件的过程。

（2）叙述过于详繁。缺少对事例进行概括的深度和高度，谈化了案例的中心。在细节的取舍上要围绕中心忍痛割爱，要善于做"无情者"。狠心舍弃与中心无关的内容，进行概括、提炼，突出中心。

（3）案例描述过于平淡。一是事例本身平淡；二是描述平铺直叙，缺少写作技巧。要以独到的思考选取典型事例，以巧妙的写法进行描述，要注意冲突性、具体性和时空性。描述中要以理服人，以情感人。

（4）重事例叙述，缺理性分析。要深入挖掘事例背后的含义，进行深入的分析，以透视出一定的哲理。
管理学案例分析怎么写啊。。。
1. 对该案例归类，属于哪一类型。

2. 阐述这一案例起因、过程、结局。

3. 对起因、过程、结局分别进行分析。

4. 总结该案例（获得的教训、提示、注意点等等）。
不要借口,马上行动,怎么写管理案例
不要为失败找借口失败为成功之母．每一个人都有失败的时候，当你每一次失败时，你可能会伤心流泪，也许你不会伤心流泪，还有可能会怪别人，我最看不起这样的人了．你的失败人家是造不成的，全都是你自己的缘故，是你自己没有把事情好，怎么能怪到别人哪里去？这就是你的不是了，你失败就是失败，没有任何一个理由．你怪人家人家也就会讨厌你，会说你推卸责任了．也不会做你的朋友了．你要发奋图强，争取让每一个人都喜欢你．成功也不一定是好的，因为一个人不一定没有骄傲之心，骄傲是可怕的，这也象征着你下一次失败的可能性比较大，这就是骄傲的可怕．谦虚的人会让别人喜欢，人家心里会想：“这个人不错，很好．”人家会看好你，你就给人家留下了一个好的印响别人会对你很好．失败对与一些好的人来说是一个沉重的打击，但对与一些不好的人是一件无所谓的事．这就是好的人与差的人的差距．每一个人都有自尊心，要严格要求自己，要尊重自己，从失败中找回自己的尊严．只要努力，就会创造奇迹．希望每一个人都要严格要求自己，要做一个谦虚又成功的自己．
生产管理的案例分析怎么写？ 100分
您的问题有些笼统，不知道从哪方面回答您的，建议您去百度文库看看相关的文档：

wenku.baidu/...e=view
案例分析怎么写啊
案例分析的基本格式

1、先简述案情及针对本案的几川不同意见;

2、就法条来分析案例，为什么能得出你的结论:写出你对案例的见解,你做此判定的法律依据，就是写出法条;

3、不赞成其它意见的理由及依据;

4、做一个总结。
护理管理的案例怎么写
案例分析

案例1：提高护理人员素质的计划步骤（第三章 第一节 计划概述）

某医院要求提高护理人员素质以提高护理质量。护理部立即召开工作会议传达医院工作部署，进行一系列计划步骤：①分析形式发现哪些问题？②确定目标是什么？③评估资源包括临床工作量、护士数量、科主任的态度。④就护士学习的方式、时间、内容进行拟定备选方案。⑤比较方案对以上方案利弊及可行性充分讨论进行比较。⑥根据评价，选择满意的方案。⑦制定辅助计划包括师资、教材、活动、训练内容计划。⑧编制预算如教师、教室、教材和教具等做出预算。

问 题：

1.你认为上述计划是否可行？为什么？

2.请评价护士培训计划的效果，并阐述理由。

案例2：合理安排时间（第三章 第三节 时间管理）

张玲，是某医院内科一组病房护士长，护理本科毕业生，工作四年就应聘到内科一组担任病房护士长工作。她每天工作非常努力，特别辛苦，时而帮助主班护士处理医嘱，时而帮助治疗护士静脉输液，或者去修理病房里掉下来的窗帘，看着她忙碌的身影，病房内的护士们批评张玲是一名不称职的护士长。这是为什么，那么张护士长

应如何安排工作时间，做一名合格的护士长。

问 题：

1.为什么护士长那么辛苦护士们还认为她不称职？

2.张护士长应如何安排自己的时间？

案例3：护理队伍中的学习型组织（第四章 第一节组织概述）

护士小王调入医院护理部担任在职护理教育干事，小王十分珍惜这次机会，决心作出好的成绩来。她认为护理技能是十分重要的，所以组织了一次全院的护理操作比赛。之后她准备开展全院的不同年龄阶段的护士理论考试，提高护理人员的理论水平。她的做法受到了一些护士的批评，认为这种方法不适应现代护理发展的需要，护理人员想学一些新的护理知识而不是考试加比赛，并希望小王在组

织开展一些活动前先征求广大护士的意见，搞一些大家

都感兴趣的活动。这件事情令小王很苦闷。

问 题：

1.请问小王的做法是否正确？她应该如何改善自己的工作？

2.一个学习型组织的主要任务是什么？

案例4：护理质量控制小组的形成（第三章第三节组织的变革与发展）

护理部对于“临床护理质量工作”十分重视。为了落实质量控制工作，护理部对“质量控制小组”进行了两次重组。第一次“护理质量控制小组”是由护理部副主任和内外科科护士长及几位年资高的老护士组成，他们工作认真，控制严格，护理部对她们评价很高，但是护士群体对她们表现出不友善不支持。护理部进行讨论后决定改组“质量控制小组”，由护理部负主任、护士长代表、年轻护士代

表组成，护士群体表现出对她们工作的扶持和友善，但护理部领导对她们的工作效果表示出担心。

问 题：

1.请学生分组进行角色扮演，体会哪一种方式比较容易被学生自己接受？

2.请学生分析组织变革时有哪些动力和哪些阻力？