在职场中做领导者,需要具备哪些管理能力?
作为领导,管理能力肯定会放在第一位。如果是行政领导,专业能力无所谓。如果是技术领导,专业能力一般了解即可。只要把技术工作安排妥当,不一定技术能力非常强,无论从性格,还是天赋,专业能力方面都需要与之相互匹配。下面也从这几个维度列举了特质表现:
拥有品格、能量、激情与个人魅力;愿意为实现任务、目标、使命或是要求不断努力;保持开放、诚实与坦率的态度;能够控制风险;能把握全新的机会;知道如何向别人更好地传递信息。
拥有永不放弃的心态;激发别人平时没有注意到的一面;始终保持竞争力——知道每个人要承担的责任,同时也让自己成为某方面的专家;知道如何正确的提出员工的问题,找到正确的答案,做出正确的决定;保持谦卑的态度——不将功劳都揽在自己身上;为团队成功尽自己最大的努力;拥有优秀的沟通技能。
信服力,领导发号施令可以让手下的员工具有绝对的执行力。对领导的决策要信服和执行;协调力,善于发现员工的优点和长处,并且很好的协调双方发挥各自的能力;关爱力,关爱下属,爱才惜才。拥有一双慧眼可以发现员工的才华,并让员工为领导奉献;执行力,领导要身先士卒,以身作则。不能给自己一套标准然后给员工一套标准。
一个领导不管是在国有单位还是私企公司,他既要有管理能力,还要有专业技术能力。如果缺乏其中之一,那么他就是一个不合格的领导,领导的管理能力只是一种方法和手段,它可以让你的话语更有说服力和权威性。所以,有良好的管理能力可以使你在工作中顺畅无阻!