Question

上司交给你任务，但不说注意问题，该怎么办？

Answer 1

一种可能性，相信你能够做好。

第二种可能性，他不想把细节教给你，因此，你要主动向他讨教，或者请懂的老师来帮助你。

Answer 2

遇到工作任务，但领导没有说明注意事项，怎么办？

几点建议供仅供参考：

1.主动找领导沟通，把你想干好这份工作的意愿表达出来，看看是不是领导真的漏掉了还是有别的原因；

2.在领导每次分配任务的时候，把自己不明白的地方逐一问清楚。如果你不问，你的领导会认为你明白了或者没有问题了。

3.如果以上两种情况都不奏效，你自己又适应不了这种风格的领导，那么建议换个平台吧。

4.如果以上三种情况你都不想尝试，那只能从你自身找原因了，问问自己到底想要什么？

Answer 3

01
不要立刻拍胸脯满口答应

如果领导在安排工作时，你认为这个任务是不太合理的，我们不要立刻否定领导的安排，也不要立刻表态坚决完成。
而是要留给自己余地，比如这样说：“局长，谢谢你对我的信任，不过这件事我没有接触过，我先了解一下具体情况，再找您汇报是否可以？”这样委婉表明自己的想法，既没有否定领导的安排，又给了自己更多思考的时间，效果还是不错的。

02
侧面了解清楚背后的原因

当领导安排的事情不太合理时，你要先了解清楚领导为什么会这样安排工作，是因为领导对于我个人能力不太了解，还是领导想给自己一些压力和考验？

如果领导不清楚自己能力的话，你可以在平时多和领导沟通，避免出现类似的情况。如果是领导想给自己压力的话，你可以先不拒绝，之后再想其他办法。总之，不管领导安排我们做什么事情，一定是有动机在里面的，我们只有弄清楚原因，才能想出更好的对策。

03
找出问题的困难之处

如果你感觉自己无法完成领导安排的工作，就要找到这件任务的困难之处，然后清楚的跟领导说明情况，最好是用数据或者图表等比较有说服力的数据说明，这样领导会更好的接受。

Answer 4

第一个方法：多请教。

第二个办法：按照自己思路完善这件事情。不过要考虑周全尽善尽美，否则就会被说你不主动跟领导沟通。

这种情况其实比较常见，领导负责决策，一般不负责培训。交给你工作是觉得你有能力胜任，一般这个时候要不耻下问，多礼貌友好的向同事请教，没事带点巧克力之类的小礼品分发一下，以示感激与友好。

另外要和领导搞好关系，领导喜欢勤奋的员工，要在不激进的状态下表现自己的办事能力：比如写一个稿件一份合同，自己多看几遍，自己满意了再给领导审阅；一件事情自己有个调理，先想好怎么办再去问领导指导意见。

少说，多做，多学，才是新员工快速提升之道。

Answer 5

第一个方法：多请教。

第二个办法：按照自己思路完善这件事情。不过要考虑周全尽善尽美，否则就会被说你不主动跟领导沟通。

这种情况其实比较常见，领导负责决策，一般不负责培训。交给你工作是觉得你有能力胜任，一般这个时候要不耻下问，多礼貌友好的向同事请教，没事带点巧克力之类的小礼品分发一下，以示感激与友好。

另外要和领导搞好关系，领导喜欢勤奋的员工，要在不激进的状态下表现自己的办事能力：比如写一个稿件一份合同，自己多看几遍，自己满意了再给领导审阅；一件事情自己有个调理，先想好怎么办再去问领导指导意见。

少说，多做，多学，才是新员工快速提升之道。