Question

职场中，能力重要还是跟对人重要？为什么呢？

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Answer 1

在职场上，尤其是初入职场，跟一个好的大哥，的确非常重要。假如大哥是那种教师兼老人的种类就更好了，一方面能从大哥那学到很多专业知识和经验，另一方面好的大哥更愿意破格提拔自身的属下。许多大哥的用工原则是，宁可用老实的，都不愿以能力过强的。可是，这类一人得道，一人得道的方式，也存在的潜在性的风险性，如果哪天大哥发生意外，单纯借助大哥上台的人，必然遭受别人的挤兑，

进而在职场上难以再次站住脚。最先，持续不断的开展本人竞争优势的营造是一个永恒不变的主题。因为它是“跟对人”的必要条件，所说“对的人”一定会选取与“对的人”为伴，依据社会经济学十大定律，在其中的“彼得原理”的论述：“在多种结构中，员工一直趋于升职到其能力所不如的影响力。造成彼得原理的一个关键缘故就是我们破格提拔员工通常关键根据她们过去的主要工作业绩和能力。 ”

这类被称作“向上爬”的基本原理给大家确立的启发，在我们追求完美一个现阶段能力所不如的位置时，必定是在选择一个更高端的跟随者，也就是选择一个更高级其他管理者，跟对人的前提条件就是我们具有被高手挑选的整体实力，我觉得和谁在一起是一个双向交流的全过程。从而，本人能力或是头等大事，做到被大哥认同，而且做对事，造就彼此之间。最终我想说的是，本人能力也至关重要，个人价值更重要，出色大哥陪你入门最重要！

有句话称为：师傅领一进门，修习靠本人。本人不努力，师傅空费劲！并没有出色的师傅，你终究要投入更多的是勤奋，而且还会怕勤奋错方位！职场新人时，工作经历还很缺乏，这个时候有一个可以陪你的上级领导就必需了，名师出高徒，职场中也是如此，有一个好的领导能让你在职场中少走许多弯道，快速提升本人能力。可是，好的领导并不是这么非常容易寻找的，可无论找不找获得，都需要想办法提高本人能力。

Answer 2

个人觉得能力还是很重要的，因为如果这件工作你不能够很好的完成，也就没有这个能力占据着这个位置。

Answer 3

跟对人比较重要，如果你有能力，但是别人不喜欢你，你也得不到好的发展。

Answer 4

我认为是跟对人重要，因为好的千里马必须要有伯乐来赏识，如果没有伯乐，有再好的能力也没有地方用。