求一个魔兽世界公会名字···最好带上工会的等级之类··越详细越好··给分！！！
想建立个工会··求个工会名字···不要那种乱七八糟的名字··工会要长期发展··最好带上工会制度等等···给80分···...
想建立个工会··求个工会名字···不要那种乱七八糟的名字··工会要长期发展··最好带上工会制度等等···给80分···
展开
展开全部
第一章、公会管理人员的产生
一、本公会制度包括由：活动决策制度、DKP制度、会费制度、工资后勤制度，游戏资料收集和分析制度、公会纪律及惩罚制度几个方面构成。
二、每个制度有一名官员带领一部分管理人员进行管理，官员和管理人员只允许管理一项公会制度，不得身兼数职。公会会员一律平等，官员和管理人员只负责公会管理，没有其他任何特权
三、公会管理人员根据自愿参加公会管理的原则报名。
四、任何会员都有权利报名参与公会管理，报名程序如下：
1、由会长或者公会临时主管在论坛上发布报名帖，有愿意参与公会管理者跟帖报名。
2、跟帖内容必须包括：本人游戏角色名称、平时在线时间、以前有无公会管理经验、希望参与管理公会哪方面的制度、希望成为官员还是一般管理人员、对自己报名参加管理的公会制度的见解等六个方面的内容。
五、官员和管理人员的产生：
1、如果报名帖子满足第四条要求，会长或者公会临时主管将报名跟帖转到论坛上成为主帖，并公告全体会员评议，评议期为三天。
2、如果在评议期内，如果有会员不同意报名参与公会管理，应该跟帖提出反对意见，并且说明理由。如果评议期内没有反对意见，或者反对意见没有充分的理由，那么报名者将成为本公会官员或者部门管理员。
3、如果报名人数超过参与管理需要人员总数，则根据报名者报名帖的支持率来确定谁参与公会制度管理。
六、管理委员会负责公会某个方面内容的管理时，应根据自己的实际情况，由部门官员制定相关管理章程，并在论坛上公布。
七、全体会员应该支持和服从官员和管理人员的管理。
八、如果已经报名产生的官员或者管理人员不能胜任管理职责，应该立即离开管理岗位，从新报名选举管理人员。
第二章、公会活动决策和组织制度
一、公会活动由公会活动决策和组织委员会（以下简称委员会）负责管理，全体会员应该积极参与委员会决定或者组织的活动，公会官员和管理人员应带头参与。
二、活动决策和组织委员会应该由一名官员，和不少于7名一般管理人员组成，管理人员应该含盖各个职业。
三、活动主要包括以下几个方面：
1、大型raid，mc、蓝龙、黑龙等等。
2、带新人、组织大家做任务。
最好将几项目标结合起来，比如到黑石下做高图斯，完全可以带两个不到60的顺便练级。再比如：做龙骨试炼任务，跑路多，不掉东西，基本没什么好处，公会应该找人协助。
关于组织带新人和任务推进，我们应该有个阶段性计划，比如每个周一，会员把自己最近期待完成的任务发到论坛上，由活动管理官员统计分类，分成几组，组织大家同步推进。比如张三、李四、王五都要做 爱与家庭，就把他们编到一组，大家约好什么时间上线，由一个有经验的一带就完事。
带新人也是一样，把新人按等级划分出来，比如，3个50多的本周要下神庙，但是缺人，活动组就征集两个人带他们去。比如征集一个战士，说好出龙之召唤就归他，嘿嘿，给点物质刺激是必要的。
剩下散的，也可以编到其他组里面。比如黑石上有14个人了，在带个50几级的去看看热闹也完全可以。
3、游戏测试
活动决策和组织委员会应该根据需要，或者游戏资料管理委员会的要求，进行必要的游戏测试。
四、大型RAID活动决策和组织程序
1、所有公会会员有权利发出活动倡议，发起人所发起的活动是否必要或者是否具有可行性？由公会活动管理委员会确定。活动决策和组织委员会也有权发起公会活动。
2、公会管理委员会确定发起人所发起的活动的必要性和可行性，应该根据（1）在线会员的数量，并征求在线会员意见。（2）是否与公会其它即将推出的活动有冲突。（3）公会组织该活动的经验是否足够丰富，数据资料是否充足，后勤保障能达到什么程度。
3、如果决策委员会认为该活动有必要，活动决策委员会应在公会频道发出活动通知，活动通知包括活动目地、需要人数、人员构成，需要时间、后勤保障情况、积分奖励办法等内容。由会员自动报名参加，由发起活动倡议的人带队完成活动。发起人没有足够经验的，可以由活动管理委员会指定一名有经验的会员担任TL。活动参加人员应该服从TL指挥，具体纪律参照公会有关纪律制度。
4、如果活动报名人数不够，应该根据已经报名参加的人数重新确定活动是否必要。如果已报名参加的人数大于活动需要总人数的四分之三，则由活动管理委员会协调或者指定其它人员填补缺少人数的空缺。如果报名人数达不到四分之三，活动取消。
5、如有需要，TL应该到公会后勤官员和资料官员领取后勤物资和技术资料。（如果公会不收取会费，后勤物资需要收费。）
6、活动DKP奖励，具体办法见DKP制度。这里只说明活动DKP奖励的程序：如果有负责DKP管理的管理委员会成员参加活动，则该成员负责DKP统计，并在公会论坛上公布。如果没有负责DKP管理的会员参加活动，则由活动发起人将活动参加人员名单，掉落物品名单和去向，每人获得DKP的数量等内容报给DKP管理委员会，由DKP管理委员会核实后公布。
7、活动结束后应及时反馈，活动过程中遇到不同问题，应该在活动后，及时反馈给相关管理人员。尤其是活动中所获得的游戏数据资料，应以书面形式反馈给游戏资料收集及分析官员，作为以后组织活动的经验。
第三章、DKP制度
一、成立专门委员会负责积分管理，由一名官员和不少于2名管理人员负责积分管理。
二、积分制度的原理：以战利品为积分基础，得分和分数使用必须平衡。
详见DKP制度贴
三、DKP分配战利品的操作：
打出战利品立即截图，在队伍里每个在线人员都有分数。
每次活动后，负责DKP的管理人的员应该把所有人的DKP得分和扣分，及时公布到论坛上。
第四章、会费制度收取制度
本会暂不收取任何名义的会费
第五章、会员工资和后勤保障
一、成立专门委员会负责管理，由一名官员和不少于5名管理人员组成。应该含盖所有商业技能。
二、委员会负责两个方面内容：
（一）后勤
1、管理委员会应随时将需要的原料、和公会收购这些原料的价格发到论坛上。
2、花钱购买材料应该及时报帐，从公会经费中列支。
（二）工资制度
可以领取工资的人员包括：
1、管理人员。
如果投入在管理方面的精力比较多，可以给发工资。领工资要满足的条件：
（1）管理方面工作量比较大，比如活动组织、收会费，工作量都比较大，确实影响了官员（管理人员）自己的游戏乐趣。
（2）管理人员认真负责，其管理的方面井井有条。象现在我们有些根本不参与管理的官员，别说领工资，让他占官员的位置都没什么必要。自己管理的方面频频出错，也不能给工资。
（3）管理人员本人的申请。
以上领取工资条目再议。
2、专业人员
主要是象神圣牧师这样的职业，由于solo能力比较弱，主要是为别人服务，这些人经过本人申请，可以领取工资。
（1）领工资人员应该优先为公会服务。
（2）领工资人员而且应该保证必要的在线时间。公会有计划或者定时组织的大规模活动，应该保证参加次数占活动总次数的50%以上。
（三）工资数量
根据情况不同而不同，50—100金/月，不等。
第六章、游戏资料收集和分析制度
一、需要有专门的管理委员会，一名官员和不少于5名一般管理人员组成，管理人员应该含盖各个职业。
二、职责：
1、在每次RAID新副本、新BOSS之前负责资料收集，并发送到论坛上，在活动之前，应提前通知、组织大家学习。
2、在RAID活动中收集资料。公会在RAID新副本、新BOSS，在取得成功并找到相对稳定的打法之前，每次都要带一名专门的资料官员，负责资料收集，该官员从活动开始一直到结束甚至可以一下不打，只要将各种数据资料收集好了就行。
3、活动结束后，资料官员们要分析有关资料，寻找我们失败的原因，提出下一次注意事项，逐步形成我们过有些地方或者杀有些BOSS的专门方法。
4、普通会员发起的活动，可以到资料官员那里查询有关资料，也应该将自己在活动中发现的特点报给资料官员，作为经验总结。
5、有些资料，尤其是我们自己总结出来的经验需要保密，未经会长许可，不可以向其它公会提供。
6、可以要求活动决策和组织委员会组织游戏测试的活动。
第七章、公会纪律及惩罚制度
一、由一名官员负责，如果有必要也可以成立专门委员会。
二、官员必须对公会制度非常熟悉。
三、处罚
1、无论什么情况，在公会频道骂人，将给予警告，屡教不改者，清理出公会。
2、严重扰乱正常活动秩序者，给予扣DKP积分处罚。
公会名字，建议 <忠诚> <ForeverLove> <璀璨> <魂殿> <联盟><部落>
其实我最推荐 取<永恒联盟>或<永恒部落> 这类的
找的有点辛苦，希望对你能有帮助，呵呵~
一、本公会制度包括由：活动决策制度、DKP制度、会费制度、工资后勤制度，游戏资料收集和分析制度、公会纪律及惩罚制度几个方面构成。
二、每个制度有一名官员带领一部分管理人员进行管理，官员和管理人员只允许管理一项公会制度，不得身兼数职。公会会员一律平等，官员和管理人员只负责公会管理，没有其他任何特权
三、公会管理人员根据自愿参加公会管理的原则报名。
四、任何会员都有权利报名参与公会管理，报名程序如下：
1、由会长或者公会临时主管在论坛上发布报名帖，有愿意参与公会管理者跟帖报名。
2、跟帖内容必须包括：本人游戏角色名称、平时在线时间、以前有无公会管理经验、希望参与管理公会哪方面的制度、希望成为官员还是一般管理人员、对自己报名参加管理的公会制度的见解等六个方面的内容。
五、官员和管理人员的产生：
1、如果报名帖子满足第四条要求，会长或者公会临时主管将报名跟帖转到论坛上成为主帖，并公告全体会员评议，评议期为三天。
2、如果在评议期内，如果有会员不同意报名参与公会管理，应该跟帖提出反对意见，并且说明理由。如果评议期内没有反对意见，或者反对意见没有充分的理由，那么报名者将成为本公会官员或者部门管理员。
3、如果报名人数超过参与管理需要人员总数，则根据报名者报名帖的支持率来确定谁参与公会制度管理。
六、管理委员会负责公会某个方面内容的管理时，应根据自己的实际情况，由部门官员制定相关管理章程，并在论坛上公布。
七、全体会员应该支持和服从官员和管理人员的管理。
八、如果已经报名产生的官员或者管理人员不能胜任管理职责，应该立即离开管理岗位，从新报名选举管理人员。
第二章、公会活动决策和组织制度
一、公会活动由公会活动决策和组织委员会（以下简称委员会）负责管理，全体会员应该积极参与委员会决定或者组织的活动，公会官员和管理人员应带头参与。
二、活动决策和组织委员会应该由一名官员，和不少于7名一般管理人员组成，管理人员应该含盖各个职业。
三、活动主要包括以下几个方面：
1、大型raid，mc、蓝龙、黑龙等等。
2、带新人、组织大家做任务。
最好将几项目标结合起来，比如到黑石下做高图斯，完全可以带两个不到60的顺便练级。再比如：做龙骨试炼任务，跑路多，不掉东西，基本没什么好处，公会应该找人协助。
关于组织带新人和任务推进，我们应该有个阶段性计划，比如每个周一，会员把自己最近期待完成的任务发到论坛上，由活动管理官员统计分类，分成几组，组织大家同步推进。比如张三、李四、王五都要做 爱与家庭，就把他们编到一组，大家约好什么时间上线，由一个有经验的一带就完事。
带新人也是一样，把新人按等级划分出来，比如，3个50多的本周要下神庙，但是缺人，活动组就征集两个人带他们去。比如征集一个战士，说好出龙之召唤就归他，嘿嘿，给点物质刺激是必要的。
剩下散的，也可以编到其他组里面。比如黑石上有14个人了，在带个50几级的去看看热闹也完全可以。
3、游戏测试
活动决策和组织委员会应该根据需要，或者游戏资料管理委员会的要求，进行必要的游戏测试。
四、大型RAID活动决策和组织程序
1、所有公会会员有权利发出活动倡议，发起人所发起的活动是否必要或者是否具有可行性？由公会活动管理委员会确定。活动决策和组织委员会也有权发起公会活动。
2、公会管理委员会确定发起人所发起的活动的必要性和可行性，应该根据（1）在线会员的数量，并征求在线会员意见。（2）是否与公会其它即将推出的活动有冲突。（3）公会组织该活动的经验是否足够丰富，数据资料是否充足，后勤保障能达到什么程度。
3、如果决策委员会认为该活动有必要，活动决策委员会应在公会频道发出活动通知，活动通知包括活动目地、需要人数、人员构成，需要时间、后勤保障情况、积分奖励办法等内容。由会员自动报名参加，由发起活动倡议的人带队完成活动。发起人没有足够经验的，可以由活动管理委员会指定一名有经验的会员担任TL。活动参加人员应该服从TL指挥，具体纪律参照公会有关纪律制度。
4、如果活动报名人数不够，应该根据已经报名参加的人数重新确定活动是否必要。如果已报名参加的人数大于活动需要总人数的四分之三，则由活动管理委员会协调或者指定其它人员填补缺少人数的空缺。如果报名人数达不到四分之三，活动取消。
5、如有需要，TL应该到公会后勤官员和资料官员领取后勤物资和技术资料。（如果公会不收取会费，后勤物资需要收费。）
6、活动DKP奖励，具体办法见DKP制度。这里只说明活动DKP奖励的程序：如果有负责DKP管理的管理委员会成员参加活动，则该成员负责DKP统计，并在公会论坛上公布。如果没有负责DKP管理的会员参加活动，则由活动发起人将活动参加人员名单，掉落物品名单和去向，每人获得DKP的数量等内容报给DKP管理委员会，由DKP管理委员会核实后公布。
7、活动结束后应及时反馈，活动过程中遇到不同问题，应该在活动后，及时反馈给相关管理人员。尤其是活动中所获得的游戏数据资料，应以书面形式反馈给游戏资料收集及分析官员，作为以后组织活动的经验。
第三章、DKP制度
一、成立专门委员会负责积分管理，由一名官员和不少于2名管理人员负责积分管理。
二、积分制度的原理：以战利品为积分基础，得分和分数使用必须平衡。
详见DKP制度贴
三、DKP分配战利品的操作：
打出战利品立即截图，在队伍里每个在线人员都有分数。
每次活动后，负责DKP的管理人的员应该把所有人的DKP得分和扣分，及时公布到论坛上。
第四章、会费制度收取制度
本会暂不收取任何名义的会费
第五章、会员工资和后勤保障
一、成立专门委员会负责管理，由一名官员和不少于5名管理人员组成。应该含盖所有商业技能。
二、委员会负责两个方面内容：
（一）后勤
1、管理委员会应随时将需要的原料、和公会收购这些原料的价格发到论坛上。
2、花钱购买材料应该及时报帐，从公会经费中列支。
（二）工资制度
可以领取工资的人员包括：
1、管理人员。
如果投入在管理方面的精力比较多，可以给发工资。领工资要满足的条件：
（1）管理方面工作量比较大，比如活动组织、收会费，工作量都比较大，确实影响了官员（管理人员）自己的游戏乐趣。
（2）管理人员认真负责，其管理的方面井井有条。象现在我们有些根本不参与管理的官员，别说领工资，让他占官员的位置都没什么必要。自己管理的方面频频出错，也不能给工资。
（3）管理人员本人的申请。
以上领取工资条目再议。
2、专业人员
主要是象神圣牧师这样的职业，由于solo能力比较弱，主要是为别人服务，这些人经过本人申请，可以领取工资。
（1）领工资人员应该优先为公会服务。
（2）领工资人员而且应该保证必要的在线时间。公会有计划或者定时组织的大规模活动，应该保证参加次数占活动总次数的50%以上。
（三）工资数量
根据情况不同而不同，50—100金/月，不等。
第六章、游戏资料收集和分析制度
一、需要有专门的管理委员会，一名官员和不少于5名一般管理人员组成，管理人员应该含盖各个职业。
二、职责：
1、在每次RAID新副本、新BOSS之前负责资料收集，并发送到论坛上，在活动之前，应提前通知、组织大家学习。
2、在RAID活动中收集资料。公会在RAID新副本、新BOSS，在取得成功并找到相对稳定的打法之前，每次都要带一名专门的资料官员，负责资料收集，该官员从活动开始一直到结束甚至可以一下不打，只要将各种数据资料收集好了就行。
3、活动结束后，资料官员们要分析有关资料，寻找我们失败的原因，提出下一次注意事项，逐步形成我们过有些地方或者杀有些BOSS的专门方法。
4、普通会员发起的活动，可以到资料官员那里查询有关资料，也应该将自己在活动中发现的特点报给资料官员，作为经验总结。
5、有些资料，尤其是我们自己总结出来的经验需要保密，未经会长许可，不可以向其它公会提供。
6、可以要求活动决策和组织委员会组织游戏测试的活动。
第七章、公会纪律及惩罚制度
一、由一名官员负责，如果有必要也可以成立专门委员会。
二、官员必须对公会制度非常熟悉。
三、处罚
1、无论什么情况，在公会频道骂人，将给予警告，屡教不改者，清理出公会。
2、严重扰乱正常活动秩序者，给予扣DKP积分处罚。
公会名字，建议 <忠诚> <ForeverLove> <璀璨> <魂殿> <联盟><部落>
其实我最推荐 取<永恒联盟>或<永恒部落> 这类的
找的有点辛苦，希望对你能有帮助，呵呵~
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
展开全部
斧头帮
等级 小黑屋 不能发言（用于搞笑惩罚一下）
其它随意了
关于制度
这个比较麻烦。。。大型FB 肯定是要用DKP制度的
但这里就出现了计算分数的方式。。还有在出分拿装备时 你是想明拍还是暗拍。。。
装备的分数问题 很多。。。这个方面建议 不要一个人搞公会 很累的 最好拉个你现实中的朋友 帮你管管DKP 你团长指挥指挥
等级 小黑屋 不能发言（用于搞笑惩罚一下）
其它随意了
关于制度
这个比较麻烦。。。大型FB 肯定是要用DKP制度的
但这里就出现了计算分数的方式。。还有在出分拿装备时 你是想明拍还是暗拍。。。
装备的分数问题 很多。。。这个方面建议 不要一个人搞公会 很累的 最好拉个你现实中的朋友 帮你管管DKP 你团长指挥指挥
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
更多回答（2）
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
