用领导来威胁同事的员工为啥没有被边缘化?
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如果老板认为你没有太大利用价值了,很可能随时“干掉”你,当老板开始对某个人进行边缘化时,这个人基本就成了随时可被抛弃的工具人。
来公司3~5年的老员工,为公司做了不少贡献,对升职加薪自然会有期待,有的老板给老员工涨了工资,但是员工觉得涨得太少了,于是老板认为用这种人的人力成本太高。
老板认为,把同样的工资发给年龄较小的新员工,不仅节省了人力成本,而且新员工会很开心,恨不得卖命地为老板工作。
老板把老员工和新员工的剩余价值对比之后,认为重用新员工,简直就是物美价又廉。
虽然老板不愿意重用“太贵”的老员工,但是遇到业务上的紧急情况,还得依靠老员工救急,毕竟老员工职场阅历丰富,做事情相对稳一些。
于是老板暂时把老员工“吊着”,用但是不重用,等哪一天觉得没有利用价值了,就随时干掉。
处于这种状态的老员工,就是被公司边缘化了,被边缘化的人就是“活死人”,看上去活着,随时都有可能“被死亡”。
一旦被公司边缘化的时间太长,处境就会很被动,既不可能升职加薪,又不想跟初入职场的小白们站在同一起跑线,争夺有限的资源。
为了避免被动,就要早点看清自己是否被边缘化了,看透老板边缘化员工的常见套路,就可以早做准备,把生死权掌握在自己手中。
来公司3~5年的老员工,为公司做了不少贡献,对升职加薪自然会有期待,有的老板给老员工涨了工资,但是员工觉得涨得太少了,于是老板认为用这种人的人力成本太高。
老板认为,把同样的工资发给年龄较小的新员工,不仅节省了人力成本,而且新员工会很开心,恨不得卖命地为老板工作。
老板把老员工和新员工的剩余价值对比之后,认为重用新员工,简直就是物美价又廉。
虽然老板不愿意重用“太贵”的老员工,但是遇到业务上的紧急情况,还得依靠老员工救急,毕竟老员工职场阅历丰富,做事情相对稳一些。
于是老板暂时把老员工“吊着”,用但是不重用,等哪一天觉得没有利用价值了,就随时干掉。
处于这种状态的老员工,就是被公司边缘化了,被边缘化的人就是“活死人”,看上去活着,随时都有可能“被死亡”。
一旦被公司边缘化的时间太长,处境就会很被动,既不可能升职加薪,又不想跟初入职场的小白们站在同一起跑线,争夺有限的资源。
为了避免被动,就要早点看清自己是否被边缘化了,看透老板边缘化员工的常见套路,就可以早做准备,把生死权掌握在自己手中。
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用领导来威胁同事的员工之所以没有被边缘化可能是他后台有人活着是大家都不敢去听着他就会唯命是从的去工作因为都不想去惹事情但是这样的人迟早会被自己的所作所为付出代价的。
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人家确实有这个实力,也可以确切地说领导就是这个员工的靠山,所以谁也不敢把人家怎么样,通俗一点儿就是敢怒不敢言。
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这个不好说
可能是别人因为有自己的保命吧
不然也不会这样
确实每个人有一节
可能是别人因为有自己的保命吧
不然也不会这样
确实每个人有一节
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大概因为他跟领导关系比较好,所以才能用领导来威胁其他的同事,大家都觉得他和领导关系不错,所以没有孤立他。
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