如何开展一项完整的审计工作
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亲您好哈，这里是我为您提供的解答
：作为审计项目小组负责人,当接到一项审计任务时,可以按以下步骤开展工作:了解审计任务的具体要求和范围。与客户沟通,明确审计目的、报告形式、时间安排等要求。制定审计计划。根据任务要求制定详细的审计计划,包括审计范围、测试程序、资源分配、时间安排等。并将计划报客户审阅与批准。招募和培训项目小组成员。根据审计任务的专业要求,招募具备相关知识和经验的审计人员加入项目小组,并对小组成员进行必要的培训。了解被审计单位的情况。通过询问、 查阅资料等方式,了解被审计单位的业务范围、组织结构、会计政策等,评估其内部控制并查明主要风险。制定详细的审计测试程序。根据风险评估结果,在审计计划的基础上设计具体的审计测试程序,包括实地勘查、凭证检查等。组织和监督各项审计测试。带领项目小组实施各项测试程序,现场检查并核对,确保审计证据得到恰当的收集与评价。 汇总审计结果和提出审计报告。将各项测试结果分析总结,形成审计结论和意见。然后编写并出具书面审计报告。跟进与质量控制。跟进被审计单位对审计建议的落实,并对项目小组的工作成果进行复核,确保提供高质量的审计服务。作为审计项目负责人,需要制定详细的计划与程序,组织项目小组的工作,现场检查与指导,并最终提出审计报告与建议,这需要审计与管理方面的知识与能力。
：作为审计项目小组负责人,当接到一项审计任务时,可以按以下步骤开展工作:了解审计任务的具体要求和范围。与客户沟通,明确审计目的、报告形式、时间安排等要求。制定审计计划。根据任务要求制定详细的审计计划,包括审计范围、测试程序、资源分配、时间安排等。并将计划报客户审阅与批准。招募和培训项目小组成员。根据审计任务的专业要求,招募具备相关知识和经验的审计人员加入项目小组,并对小组成员进行必要的培训。了解被审计单位的情况。通过询问、 查阅资料等方式,了解被审计单位的业务范围、组织结构、会计政策等,评估其内部控制并查明主要风险。制定详细的审计测试程序。根据风险评估结果,在审计计划的基础上设计具体的审计测试程序,包括实地勘查、凭证检查等。组织和监督各项审计测试。带领项目小组实施各项测试程序,现场检查并核对,确保审计证据得到恰当的收集与评价。 汇总审计结果和提出审计报告。将各项测试结果分析总结,形成审计结论和意见。然后编写并出具书面审计报告。跟进与质量控制。跟进被审计单位对审计建议的落实,并对项目小组的工作成果进行复核,确保提供高质量的审计服务。作为审计项目负责人,需要制定详细的计划与程序,组织项目小组的工作,现场检查与指导,并最终提出审计报告与建议,这需要审计与管理方面的知识与能力。
咨询记录 · 回答于2023-06-16
如何开展一项完整的审计工作
作为一名审计项目小组负责人，当你接到一项审计任务时，如何开展一项完整的审计工作
亲您好哈，这里是我为您提供的解答：作为审计项目小组负责人,当接到一项审计任务时,可以按以下步骤开展工作:了解审计任务的具体要求和范围。与客户沟通,明确审计目的、报告形式、时间安排等要求。制定审计计划。根据任务要求制定详细的审计计划,包括审计范围、测试程序、资源分配、时间安排等。并将计划报客户审阅与批准。招募和培训项目小组成员。根据审计任务的专业要求,招募具备相关知识和经验的审计人员加入项目小组,并对小组成员进行必要的培训。了解被审计单位的情况。通过询问、 查阅资料等方式,了解被审计单位的业务范围、组织结构、会计政策等,评估其内部控制并查明主要风险。制定详细的审计测试程序。根据风险评估结果,在审计计划的基础上设计具体的审计测试程序,包括实地勘查、凭证检查等。组织和监督各项审计测试。带领项目小组实施各项测试程序,现场检查并核对,确保审计证据得到恰当的收集与评价。 汇总审计结果和提出审计报告。将各项测试结果分析总结,形成审计结论和意见。然后编写并出具书面审计报告。跟进与质量控制。跟进被审计单位对审计建议的落实,并对项目小组的工作成果进行复核,确保提供高质量的审计服务。作为审计项目负责人,需要制定详细的计划与程序,组织项目小组的工作,现场检查与指导,并最终提出审计报告与建议,这需要审计与管理方面的知识与能力。
：作为审计项目小组负责人,当接到一项审计任务时,可以按以下步骤开展工作:了解审计任务的具体要求和范围。与客户沟通,明确审计目的、报告形式、时间安排等要求。制定审计计划。根据任务要求制定详细的审计计划,包括审计范围、测试程序、资源分配、时间安排等。并将计划报客户审阅与批准。招募和培训项目小组成员。根据审计任务的专业要求,招募具备相关知识和经验的审计人员加入项目小组,并对小组成员进行必要的培训。了解被审计单位的情况。通过询问、 查阅资料等方式,了解被审计单位的业务范围、组织结构、会计政策等,评估其内部控制并查明主要风险。制定详细的审计测试程序。根据风险评估结果,在审计计划的基础上设计具体的审计测试程序,包括实地勘查、凭证检查等。组织和监督各项审计测试。带领项目小组实施各项测试程序,现场检查并核对,确保审计证据得到恰当的收集与评价。 汇总审计结果和提出审计报告。将各项测试结果分析总结,形成审计结论和意见。然后编写并出具书面审计报告。跟进与质量控制。跟进被审计单位对审计建议的落实,并对项目小组的工作成果进行复核,确保提供高质量的审计服务。作为审计项目负责人,需要制定详细的计划与程序,组织项目小组的工作,现场检查与指导,并最终提出审计报告与建议,这需要审计与管理方面的知识与能力。
风险管理审计的程序和方法
您好哈，老师认为风险管理审计的基本程序和方法包括: 识别风险:识别企业内外部的各种风险,如市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。可以通过文献研究、专家咨询、员工访谈等方式识别风险。 风险评估:对识别的风险进行定性和定量分析,评估其发生的可能性和对企业的影响程度。常用的评估方法有风险矩阵法、敏感性分析等。 风险应对策略:根据风险评估结果,确定相应的风险应对策略,如风险规避、风险减轻、风险转移、风险保留等。控制与监督:制定风险控制计划,确定具体的控制措施和控制责任,并建立监督机制跟踪风险控制效果。沟通与报告:风险管理的每一步骤都需要相关的沟通和报告,特别是风险评估结果和应对策略需要报告给高级管理层,风险控制也需要定期报告。 审计检验:通过内部或外部审计来检验风险管理的有效性,评价每一个环节是否发挥了应有的作用,并提出改进建议。这就是风险管理审计。
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