Question

怎样做好企业管理？

Answer 1

如何能把公司做好呢？任何企业管理都是“人事钱”三大板块的匹配，如何能有更多的人，如何能有更好的业绩，如何能赚更多钱，如何招徕更多的人才把事情做好，让公司更加值钱。

Answer 2

Answer 3

企业管理是一个庞大而复杂的工作，需要不断与时俱进，利用最先进的理念做好管理。

01

比谁都要更了解你的企业 从企业结构、文化、人员配置、收入水平、竞争力等多方面去仔细分析，只有理解得更加透彻，才能从战略上、宏观上做出最优的管理方案。

02

用好人才 企业管理非常重要的一环就是用人。马云常常说的管理哲学就是，不用最好的人，用最合适的人。如何将人才的潜能发挥到极致，是每个管理者所必须要考量的。这方面可以通过专业的人力资源机构进行咨询，购买它们的服务，招募合适的人才并优化你的人力资源管理体系。

03

做好战略规划 企业的竞争日益激烈，作为企业管理者，必须要做好未来3-5年的战略规划。既不能太过于好高骛远，又不能停滞不前。可以召集高层管理人员进行战略的分析，同时，还必须得听取董事会的意见。必要时，可以聘请高校或是机构的战略顾问，提供最为可靠的战略方案。

04

利用好企业文化 一个好的企业的文化往往能够使得企业更具有向心力、凝聚力，更能使得企业员工“力出一孔”，抱团冲锋。定期开展企业文化的培训，可以让企业文化发挥最大效力，让人们都能够认同价值，创造财富。

05

做好员工关怀 员工的福利、对公司的意见、对于当前目标的想法，都应当设置渠道进行收集。对于大部分员工都在反映的问题，例如食堂的菜太难吃、公司请假审批流程太慢等等这类问题，需要及时了解，快速闭环解决。

06

向你的同行学习 同一领域的其他企业，一定有你需要去了解的优秀经验或是失败的原因。如果有条件，可以去到行业内一流的企业参观和访问，了解运行机制。一些破产或是失败的企业，也应当同样重视，总结出他们失败的原因，从而在自己身上找找有无类似的缺陷。

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引入现代化管理体系 一些像是IBM等企业提供管理体系的输出服务，在企业管理遇到瓶颈的时候不妨参照国际大型企业的管理模式，培养企业内部的管理人员，引入先进的管理思想 ，购买提升效率的管理工具。未来随着AI、大数据、云计算技术的引入，企业管理将会变得更加的便利和有效。