Question

面对领导给出的不合理的工作，你会顺从领导还是提出意见？

不顺从怕领导不高兴，顺从又觉得违心。

Answer 1

如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象；如果我已经是老职员，在领到面前证明了自己的能力，那我就可以提出自己的意见。如果是新人，我回选择顺从，毕竟这样或多或少会给领导留下一些好印象

Answer 2

职场问题来说，各种复杂因素太多，很多东西在乎态度和细节，我认为这道题目里稳妥做法是既要顺从又要提意见。

首先我表态我并不拥护在领导或者老板的立场。只是觉得能做的事情做好了是对工作足够热爱也是对自己的交代。

回到正题

如果一开始完全不能胜任，下下策是大胆提出来做不了，认为做不了请领导另外选一个同事，不要纠结不要恶意揣度，最坏的情况就是未来不一定得到重用，去准备跳槽到其他地方锻炼锻炼吧。

领导下达工作指示自然会有其一二原因。

反之只要事情在不存在明显漏洞，理应听错指挥下去执行。

能力一般者在过程中遇到或者发现问题了，最坏的情况就是及时汇报，说明该工作的不可行性，当然这是下下策。

能力上位者会第一时间考虑事情的严重性和时效，如有充裕时间的，认为自己能力下能够有解决办法的但自己决策不了的，及时在向上级汇报不可行性同时给出个人方案。上帝都解决不了那就没辙了，领导自会做判断。

既不耽误工作，不合理的问题也解决，领导要让你费点时间就费点时间倒也没关系。

说点其他的

关于非自愿加班的，如果一个领导或者老板足够聪明，就知道有些人才你让他加班只会让工作质量降低，久而久之才明白不是因为工资留不住人，而是没留住人心，员工才会提出工资不合理要跳槽。

最后一个，在一开始除非领导就是故意针对，人非亲非故为何要为难呢，排除了种种，那是不是应该反思自我，在能力上亦或者是自己在同事和领导之间相处模式出了问题。

以上。

Answer 3

职场如何拒绝别人，这其实是一种智慧，很多人没有勇气拒绝，感觉不好意思，尤其是拒绝了领导就更是如此了，因而，如果想要继续保持与对方的良好关系，就必须做好拒绝别人后的消毒工作，防止因为拒绝而得罪上司，今天我们就来谈谈职场中如何拒绝上司不合理的要求：



一，赞扬肯定法。职场中赞扬肯定法就是先给对方带高帽子，让对方产生一种荣耀，把他架上去，赞扬上司是如何的体谅下属、通情达理，再举出身边不会管理的领导的例子来对比，然后再把拒绝说出口，这样上司心里不会不舒服，和这种明知不合理而提要求的上司共事，就要采用这种策略。



二，转移话题法。职场中当你不想正面拒绝时，就不妨采用所答非所问的方式，选择一个与原话无关紧要的话题作答，把这个问题绕过去，不要正面回应，这个时候，装傻的能力就比较重要了，表现出完全不明白他在说什么，用答非所问的的方式换一个与原话题无关的话题作答。



三，缓兵之计。缓兵之计是解决棘手问题的上策，既不得罪领又体现了自己的沟通能力。这个就像做销售时，很多客户都会说这么一句话，我先看看或者是我先考虑一下，如果合适的话我再联系你，这样的一个换从能够减小正面说出来的不适，如果他没有联系你就已经是表明了态度，这个时候即使你联系他也改变不了他对决策。



四，插科打诨法。职场中当不好拒绝领导时，你就可以采取开外销的方法，缓解拒绝领导所产生的尴尬，因为生硬的拒绝不合适，那么就在玩笑中告诉上司这个事情我做不了，比如你可以说：“你让我上刀山下火海眼都不会眨一下，但要做这个事情真是要了老命了”等等类似这样的话语，在轻松地氛围中，用诙谐的语言拒绝上司的不合理要求。



我们经常说世事洞明皆学问，人情练达即文章，在职场中学会说话是一门很重要的生存智慧，他可以让你沟通顺畅的同时，也可以让你减少很多矛盾冲突，少树立很多敌人，当别人和你意见不一致的时候，你也可以通过良好的沟通方法让他暂时顺从你的意见，那就离不开这些高超的洗脑沟通技巧

Answer 4

当然是顺从，初到职场领导给分配的任务没有不合理的，而且你怎么知道是不是合理的呢？所以先不用想合理不合理的问题，踏踏实实的去干就完了。这种情况如果多了你可能才会觉察到不对劲这个时候可以观察一下领导的态度，如果对你还是和之前一样那你可以试着去和领导沟通一下了，如果领导态度比之前好一些那估计他也觉得你是个好苗子。你就再慢慢做段时间吧，搞不好会有意外收获，领导的得力助手也是在不断的不合理任务中锻炼出来的哇

Answer 5

对于领导给出的不合理的工作，你也看情况来决定，如果领导给你的工作虽然不合理，但是能够对公司创造效益，同时也能够提升领导的业绩，还能够提高你的工作经验的话，即使不是你的工作范围之内，你不情愿，你也要努力的去完成，因为这样是对你的一个考验，也是对你能力的一个提高，这样去做领导就会赏识你，但是如果领导给你的工作是对公司有损害的，这个时候你就要适当的和领导商量一下，然后去提醒一下领导这样做是有什么后果的，千万不要直接顶撞领导，有时候领导比你还清晰，你只要说出你的想法就可以了，如果领导还坚持让你去做的话，你这个时候可以去找上级领导去反映一下情况，因为有可能会发生重大的损害公司的事情，这个事情你是千万不能参与的，所以对于这种情况，你要酌情而定，不是领导分配你的不合理的工作你都要去做，也不是都要要不做，而是根据实际情况来决定