从退伍军人到知名企业家,为什么任正非可以把华为做到世界领先呢?
作为一名退伍军人出身的企业家，任正非有一个远大的理想和坚强的意志。军人的理想是保家卫国，他的目标是把华为做到世界科技公司第一。任正非早期的名片上有三个头衔，工程师，副秘书长和董事总经理，工程师是排第一位的，说明他很重视自主研发，这也是华为为何能迅速发展壮大的主要原因之一。任正非大学毕业后去做了建筑兵，在退役后去了南油集团，但是在一次采购中被骗了200万元，他也被公司开除，妻子与他离婚，打击很大。
但是他没有放弃，43岁的他背着巨额债务选择自己创业，让人十分敬佩。1987年，44岁的任正非筹集2万元在深圳创建了华为公司，如今华为从一个不知名的小公司做到世界网络通讯设备世界第一，手机业务排名全球前三名，5G网络技术全球领先的高科技公司，任正非仅仅用了32年时间就实现了华为公司赶超全球领先科技企业的水平。
任正非有长远的战略眼光，注重团队协作和科研，善于发掘人才潜能。华为在全球有18万名员工，这个队伍可以说十分庞大了，好比一个将军要组织和带领下属们冲锋和战斗，难度可想而知。他的团队里有数学家，物理学家和化学家，还有占员工总数45%的研发人员。华为对人才的投入也是毫不吝啬，每年的研发投入（包括基础研究）占销售额的15%左右，金额在150亿美元左右，未来每年将投入200亿美元。有人说，王健林和任正非一样，十分自律，工作效率高，生活规律，有很强的团队管理能力。就像军训一样可以锻炼人的吃苦耐劳品质，团队精神和坚强意志，让人受益匪浅！
任正非有忧患意识，做好两手准备，提前储备知识，人才和创新能力。如今华为海思的备胎策略派上了用场，有了自己的操作系统和芯片，让公司发展的更稳。他认为未来社会将逐渐走向智能化，人工智能技术会普及应用各个行业，对人才的要求也会提高。华为工厂的智能化生产线生产一部高端华为手机只要20秒钟，40条生产线只需17名工人。如果成百上千条生产线都是这样的话，那么对一线员工素质的要求就更高了，至少要大专毕业，还要懂得计算机和英语知识。
任正非具有奉献和分享精神，能够与员工同甘共苦。任正非一直保持着军人终身学习和奋斗的品质，在接受央视采访时被记者问到退休后会做什么，任正非表示，妻子从来不相信他会退休，除非身体条件不允许，所以养花之类的事情对他来说很难做到。另外任正非的办公桌上的水杯是搪瓷缸，这是以前的老物件，这代表着一种艰苦奋斗的精神。
