四十岁应该怎样创业?
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我今年47,25年销售及管理经验。大概七八年前开始,业务越来越难做。竞争越来越大,销售人员越来越难管,传统的管理模式和方法越来越低效。所以,我一直在琢磨该如何改进管理模式,管理的本质是通过方法去引导和调整下属的行为从而达成对业绩的获得。所以管理不仅针对人,更应该针对的是业务本身。我希望能做一个让管理者拥有上帝视角的管理辅助工具。因为所有的有效管理行为都必须建立在对当前状况的全面客观和准确的数据支持之上。而只有上帝视角才能让管理者看的足够清楚。不需要靠下属的汇报被动的获取信息。毕竟那些事关生死的坏消息下属会很本能的加以隐瞒的。所以有句话说的挺好:最后一个知道企业将要倒闭的永远是老板!
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前几年一朋友想做餐饮业,但是他对饮食行业完全是外行,然后就找了一家口味还不错的店交钱学了几个月的手艺,学成之后没有急着去找店面,因为新店面的转让费,装修,租金押金,还有牌照等搞下来差不多要30万,他也没这么多钱,后来就找了一家专做早餐的老板谈,早上11点以后这段时间让他来做,租金水电可以给高点,谈妥以后不用一星期就开张了,启动资金用了一万不到,就算是亏也是万把块,就当学习经验。40几岁年纪也不小了,在选择项目上一定要小心谨慎,现各行各业都是一片红海竞争非常大,非要创业的话就要对该项目的所有流程都要了解清楚,投资多少,怎么销售,利润如何,或者到该行业去卧底打工,了解以后就以最少的投入去展业,等有起色以后再加大投入!
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时届中年,不惑也。应善用优势:专长、学识、经验、人脉……以人品经营、用脑赚钱…
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