怎样更好的管理公司员工提高效率?
必须知道员工的工作效率来自于标准化,所以把尽可能多的工作标准化。那么,员工的工作如何做到标准化?我们要做到四个明确。第一,员工的工作步骤明确。第二,每个步骤的工作标准明确...
必须知道员工的工作效率来自于标准化,所以把尽可能多的工作标准化。
那么,员工的工作如何做到标准化?我们要做到四个明确。
第一,员工的工作步骤明确。
第二,每个步骤的工作标准明确。
第三,每一个步骤所需要花费的时间明确。
第四,员工的工作成果明确,
有了这四个明确,员工基本上就能很好地去工作。 展开
那么,员工的工作如何做到标准化?我们要做到四个明确。
第一,员工的工作步骤明确。
第二,每个步骤的工作标准明确。
第三,每一个步骤所需要花费的时间明确。
第四,员工的工作成果明确,
有了这四个明确,员工基本上就能很好地去工作。 展开
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1、学会授权
授权是团队管理中重要的一个方式,首先,我们要舍得授权。要给员工锻炼的机会,让员工学会成长,不能任何事都亲力亲为,否则,你越来越累,而员工越来越无能。
但是在授权的时候,我们也应该学会跟进,及时的发现问题,解决问题。虽然是放手让员工去做,但也应该把事情控制在自己的能力范围之内。如果授权之后没有跟进的话,最终可能并不会出现意料中的结果。
2、学会认可
想要更好的管理员工,作为管理者,就需要更好的了解员工。只有做到了解,才能在管理中游刃有余的进行工作的合理分配和问题上的合理指导。
在执行任务的过程中,管理者先用眼睛观察,把问题记下来,在任务完成后提出合理的建议。但是不能过多的参与,否则会个人一种不信任的感觉,这样会让员工失去信心。
管理者要学会发现员工的有点,并将员工的有点通入到工作中,这对管理是有很大帮助的。了解员工的擅长,在安排工作的时候,才能做到专人专事。才能将团队中所有人的优势发挥到最大,从而获得最佳结果。
最后,也是最重要的一点,当员工在工作中取得成果,或者是做出突出贡献的时候,一定要及时的表扬。或许是三两句话,或许是一定的形式。这个不需要多少的金钱支持,但是获得的效果却是意想不到的。
3、学会建议
领导者需要将上司规定的任务合理的分配给自己的下属去完成,当我们的下属出现错误的时候,一定要及时的纠正。否则,当员工偏离太多,超出你能力范围的时候,不单是员工需要对此负责,作为领导,你也需要承担一定的责任。
学会适时的给员工一些合理性的建议,可以帮助员工更好的完成自己的工作。如果在采取你建议的情况下,员工获得了一个较好的成绩,员工会对你更加的感激和尊重。那么,你的管理工作也会轻松很多。
授权是团队管理中重要的一个方式,首先,我们要舍得授权。要给员工锻炼的机会,让员工学会成长,不能任何事都亲力亲为,否则,你越来越累,而员工越来越无能。
但是在授权的时候,我们也应该学会跟进,及时的发现问题,解决问题。虽然是放手让员工去做,但也应该把事情控制在自己的能力范围之内。如果授权之后没有跟进的话,最终可能并不会出现意料中的结果。
2、学会认可
想要更好的管理员工,作为管理者,就需要更好的了解员工。只有做到了解,才能在管理中游刃有余的进行工作的合理分配和问题上的合理指导。
在执行任务的过程中,管理者先用眼睛观察,把问题记下来,在任务完成后提出合理的建议。但是不能过多的参与,否则会个人一种不信任的感觉,这样会让员工失去信心。
管理者要学会发现员工的有点,并将员工的有点通入到工作中,这对管理是有很大帮助的。了解员工的擅长,在安排工作的时候,才能做到专人专事。才能将团队中所有人的优势发挥到最大,从而获得最佳结果。
最后,也是最重要的一点,当员工在工作中取得成果,或者是做出突出贡献的时候,一定要及时的表扬。或许是三两句话,或许是一定的形式。这个不需要多少的金钱支持,但是获得的效果却是意想不到的。
3、学会建议
领导者需要将上司规定的任务合理的分配给自己的下属去完成,当我们的下属出现错误的时候,一定要及时的纠正。否则,当员工偏离太多,超出你能力范围的时候,不单是员工需要对此负责,作为领导,你也需要承担一定的责任。
学会适时的给员工一些合理性的建议,可以帮助员工更好的完成自己的工作。如果在采取你建议的情况下,员工获得了一个较好的成绩,员工会对你更加的感激和尊重。那么,你的管理工作也会轻松很多。
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