Question

销售部门的领导不善言辞，怎么去点燃团队的激情？

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Answer 1

到了职场的时候大家都知道一个好的领导能够带动一整个团队积极工作，而想要去点燃团队的激情是需要靠一些有力的言辞和其他方法的，而有些销售部门的领导不善言辞，那么想要去点燃团队的激情，只能用其他的方法了，小编在这里提供3种可以点燃团队激情的方法，第一制定相应的奖励机制；第二领导去学习如何更好的管理团队；第三领导以身作则，用实际行动带动团队的气氛，这样都能让整个团队变得生机勃勃有活力。

一、领导不善言辞，想要点燃团队的激情，第一种方法就是制定诱人的奖励制度。

大家去一个公司上班最重要的目的就是挣钱，可不是去公司交朋友的，所以如果领导不善言辞的话，可以指定诱人的奖励制度，这样大家看到有钱拿，自然就会更加的努力工作，相信没有一个人会消极，除非他不想有高薪拿。

二、其次是领导应该去学习一些说话技巧，提高自己的语言能力，也能点燃团队的激情。

另外一个方法就是领导如果不善言辞，那这个领导可以去学习一些说话的技巧，这些很多网上都有教程，领导提高自己与别人沟通的能力，自然就会变得会说一些积极的话去点燃团队的激情。

三、还有就是领导可以以身作则，用实际行动给大家做一个好榜样，带动团队的激情。

如果领导实在是那种不会说话的人，也可以以身作则，一个团队是靠一个好的领导带头，如果这个领导做什么事情都比员工还努力的话，底下的员工根本不需要什么激励的话，就会向领导看齐，做什么事情都非常的有激情，总而言之，小编觉得工作是做给自己的，并不是给别人看的，无论有没有领导的鼓励，都应该努力工作，这样才能拿到一个比较高的薪水，让自己的生活过得更好。

Answer 2

我觉得点燃团队的激情并不需要领导特别会说，要让员工了解到，每天的付出并不是给公司，而是给自己挣钱，付出越多，挣的钱也就越多，待遇也就越好，他们就可以自己点燃自己的激情了。

Answer 3

首先要提高自身的能力，只有自己自身实力过硬，才有资格去领导别人，也才能让别人对你信服，提高自身道德观念，让整个团队的素质都有所提高。

Answer 4

这种情况下，我认为应该制定相应的奖罚制度是能够带动员工的积极性的对一些优秀员工加以奖励，一定程度上能够更大程度的带动他们工作积极性，积极投入工作之中创造更大的价值利益。