Question

第三点,对于外卖市场,美团和饿了么。你是怎么看待这两个公司的。或者你对于外

Answer 1

问：第三点,对于外卖市场,美团和饿了么。你是怎么看待这两个公司的。或者你对于外

答：饿了么很少使用。以个人体验来说，美团的服务还是很好的，一直都很准时。商家的菜量之类的也不错。但是美团一直被诟病的就是对商家和骑手的压榨太重了，经常是拿商家和骑手的钱去补贴消费者。据悉疫情期间也是对商家收的钱增加了，商家如果不交钱的话自己的店就很难显示在用户的手机页面上，并且现在线上餐饮对于线下餐饮的威胁很严重，没办法直接退出了。

答：

答：个人职业生涯规划：喜欢与同学交流，性格开朗，喜欢看书，杂志

问：我现在面试的是饿了么

答：性格上讲究原则，意志力强

答：

答：那就去掉前面那一段

问：美团和饿了么你怎么看待这两个公司？

答：写饿了吗好的

问：第三点，对于外卖市场，美团和饿了么。你是怎么看待这两个公司的。或者你对于外卖有什么见解，自己的理解。 （这段话是面试被问到的问题）

答：1、针对校园的运营方向。饿了么团队由于是学生创业具有校园背景，所以运营方向上可能对校园更为重视，发力也会更有针对性。而校园这个外卖市场也是很大的一块，社会上一直在吐槽中国第九大菜系“食堂菜”的同时，很多大学生因为口味、方便而去选择外卖。所以针对校园去运营也会带来很好的效果。2、品牌运营。从聘请王祖蓝，甚至是科比作为品牌代言人，一定程度上可以看出饿了么更重视品牌的塑造运营，配合上社交渠道上的运营，能够在讨论度和接受度上得到很好的效果。3、事件运营。用过饿了么，分享过红包的应该都能注意到每次点开红包的H5上都有着一个类似广告位的地方，上面都贴着一些最近的热门事件、热门影视剧等的贴图和文字。这样的事件运营，不仅能够蹭热度增加红包的点击率，也能够将这一部分流量转化给合作伙伴，双赢。

答：外卖让我们的生活变得便利，让人们足不出户就可以吃到美食，使我们的生活变得越来越好

答：加上第一段

问：就这样回答吗？可以了吗？

答：去掉前面那段很少用饿了么哦