Question

现在的职场前辈是不是都不愿意带新人？

Answer 1

其实这是有很多的原因的。
1、吃力不讨好老员工带新人对自己的利益根本没什么好处，就算带好了新人，那也是你的本分，不会给你额外加分；但是如果带不好的话，那么错的就是你了，肯定会责怪老员工，这种吃力不讨好的事情，没谁会愿意做的。
2、优胜劣汰职场很残酷，教会了徒弟饿死了师傅，今天我们是朋友，明天我们就可能成为敌人。从人性的角度来讲，让老员工带新人，如果没有利益驱动的话，老员工从内心都不是特别愿意。
3、薪酬倒挂，心理不平衡一些公司很注重新进大学生培养，近两年招聘的应届生入职薪酬都很高。而进公司较早、但晋升较慢的老员工，薪酬则落后了许多。当老员工知道自己带教的徒弟，工资比自己高一大截时，这个带教无论如何都不能愉快地进行下去了。
4、没有义务一般来说，领导让老员工带新人，不过就是走走过场，毕竟带人也没有什么实在的好处。每个人都有自己的工作，而且都很忙，很多人是不愿意花费自己的时间去教新人的。既要教新人，又要完成自己的工作，其实落不到什么好，又不会因为带新人而格外优待，相当于“浪费时间”。
可以看出，大家对于带新人，那真的是一把辛酸泪啊！难怪越来越多的老员工，不愿意带新人了。

Answer 2

1、没有义务，大家都很忙

刚入职的员工，基本领导都会安排有经验的老员工先带着，让其尽快熟悉工作环境和流程。但其实职场中谁都没有义务和责任去带人，一般来说，领导让老员工带新人，不过就是走走过场，毕竟带人也没有什么实在的好处。

每个人都有自己的工作，而且都很忙，很多人是不愿意花费自己的时间去教新人的。既要教新人，又要完成自己的工作，其实落不到什么好，又不会因为带新人而格外优待，相当于“浪费时间”。

2、吃力不讨好

像上面说的，老员工带新人对自己的利益根本没什么好处。就算带好了新人，那也是你的本分，不会给你额外加分；但是如果带不好的话，那么错的就是你了，肯定会责怪老员工，这种吃力不讨好的事情，没谁会愿意做的。

本身新员工都不怎么了解工作内容，所以很多事情都要手把手地教，碰上脑子灵活一点的新人还好说。要是带了一个不怎么懂得变通的新人，那要费的时间会更多，而且新人学不好，可能还会怪老员工没教好，这种新人带着很费劲，徒增烦恼。

新员工做错了事情，还要老员工去解决，去弥补。而且现在很多新人眼高手低，对待工作的态度不端正，犯了错还不服气，这种新员工也不知道该怎么带。新员工犯错，老员工担责，这种费力还不讨好的事情，谁还会乐意？

3、怕到头来一场空

老员工不想带新人，有时候不是说不想教他们职场技巧，而是教会了他们，到时候扭头就走了，留也留不住。这种拍拍屁股就走人的行为，相当于让老员工付出的努力都白费了，这是很多老员工不想接受的现实。

而且有这么一句老话“教会徒弟饿死师傅”，有的新员工完全没有感激之心，老员工掏心掏肺地教他们，转头就把师傅给忘了，甚至在工作中挤兑曾经带过自己的老员工。每个人的职场经验都不是凭空而来的，是靠自己一点一滴的努力获得的，所以对于那种不知感恩的新人，老员工会很心塞，以至于不想带新人

Answer 3

1.有很多新员工不懂得做人，觉得老员工或者主管带自己是理所当然，不懂得感谢别人，甚至一句感谢的话都没有。

2.带新员工虽然是公司给的任务，但这不是他们的主要工作，他们的主要工作还是自己的业务，自己的本职工作，如果自己的本职工作做不好，把新员工带得再好，公司也一样辞退自己。

3.带新员工没什么好处，还浪费自己的时间，带会了新员工，新员工可能跟自己竞争，特别是都是做业务的，有可能还会抢自己的客户，或者抢自己的准客户，很多这种事情，我就遇到过。还有的新员工很厉害，教会了他们，未来比自己厉害，还抢了自己的位置或者工作。典型的教会了徒弟，饿坏了师父。

4.新员工不稳定，很多可能都过不了试用期，过不了公司的考核，或者自己承受不了压力而离开，留存率很低，因此，要带新员工的人都觉得很累，说不定辛辛苦苦带好他，结果没过试用期就走了，又浪费了自己的时间、精力、表情。

5.因为新员工不稳定，如果把他们带好了，他们没过多久就走了，去了对手公司的话，那还可能会抢自己的客户，这是等于培养了一个敌人，如果是一个很强劲的对手的话，那自己就更得不偿失了。

6.带新员工一般都是义务，公司并没有给什么好处，没好处的事情，谁还有那动力去做好，谁还有那心情去做好。

7.有些新员工不开窍，什么都依赖老员工，什么都问老员工，不懂得自己先思考一下，自己先找找解决问题的办法，有些问题其实很简单，只要想想都很容易解决，但他们却喜欢依赖老员工，什么事情都去麻烦老员工，让老员工不厌其烦，而老员工自己的本职工作也挺多的，压力也挺大的。因此，都不愿意带老员工。

Answer 4

工作对于我们每个人来说都十分的重要。
因为工作是能够展现我们的才能的。通过展现我们才能就可以让我们把工作完成的更好，当我们的工作可以完成的更好的时候就可以让更多的同事对我们非常的敬佩。也会让领导对我们非常的信任。
正是因为这样努力的工作就可以让我们获得更多的成就感，并且当我们的工作取得了一定的成绩之后也会让我们获得更多更好的工作机会。这样也会让我们获得更多的工作报酬。因为工作也给我们提供了，每个人生活的基本保障。
所以对于我们每一个职场人来说，工作都十分的重要。但是并不是每个职场人他们刚进入工作的时候都是非常的经验丰富。我们每个人都是需要通过一定时间的积累。或者是在前辈的指导之下，这样才可以让我们能够更好的胜任工作。
但是由于职场新手，他们没有任何的工作经验和能力。所以往往他们工作能力很差，甚至会经常的犯许多的错误。
所以有些人就认为现在职场的前辈都不愿带职场的新人。的确是现在有部分的老前辈。他们看到一些职场新人经常的犯一些错误，并且这些错误是他们一而再再而三的告诉这些年轻人，但是这些年轻人依然还犯这样的错误。有时候也会带来非常大的影响，所以一些老前辈对于这些职场新人的确是比较反感。但这只是一小部分而已。
因为对于大部分的职场人来说特别是一些职场之路，老前辈他们不仅仅工作作风，非常无聊，更重要的是他们也具备着非常好的道德品质。因为对于这些职场老前辈来说，他们也明白，没有一个人天生就会具备所有方面的才能在工作上面更如此一开始根本接触肯定是有一些不太胜任。甚至还会有一些手忙脚乱。但是只要加以时间好好的锻炼。就一定会让他们慢慢取得成功。
甚至有一些年轻人他们。刚刚步入职场。但是其实他们是非常的具有工作热情。只不过是他们没有太多的经验，所以只要这些职场作品老前辈稍微的指点就可以让他们能够更好的发挥出自己的才能。并且现在很多的职场新人其实对于老前辈也是非常的尊敬和爱戴的。所以这也使得这些职场新人和这些老前辈他们也能够保持着非常亲密的来往。
所以很多人认为现在职场前辈都不愿意带新人，这完全是一种错误的想法。因为对于很多的职场前辈来说，他们也明白，并不是每个人天生就会懂得如何去工作，并且现在的职场年轻人。他们的水平也是非常高的，只要这些老前辈稍微的点拨就可以让这些职场新人可以迅速的上手，并且能够更好的工作。更重要的是这也让他们之间建立起更深厚的友情。这样不仅仅会让他们成为非常好的朋友，更重要的是通过两个人相互的协作，也可以让他们把工作完成的更加的完美。

Answer 5

是的，绝大部分人，即使自己工作并不忙，有足够的时间，但还是会不愿意带新人。
1、 需要承担很多“连 带”的责 任
带教新同事，更多是一个工作任务。对于很多公司来说，无论是管理者还是让一些比较资深的员工去带新同事，都是一个工作任务，不会有任何的奖 励、额外的补贴等。是一项需要单向去付出的工作任务。如果是经历过带新同事的人，都会遇到这样一种情况：自己某个东西是和新同事讲过的，但当他犯 错时，他就一句话：“这个我不知道啊，之前没讲过。”
这种情况下，应该每个人都会很气 愤，但你又没有任何的证 据，毕竟你讲过也就是你和他知道的事情，都是口头说的，又不会有什么证据 。虽然知道同事并不是撒 谎，而是真的不记得了，自己还是会很生气。因此，带新人，感觉一旦开始带，自己就要对这个人在公司的所有工作负责似的。如果这个人工作表现比较好，领导会觉得这个新人学习能力好、接收比较快，不会有带教人的功劳。但如果这个人工作出 错、流程不熟悉，领导就会觉得是带教人没有讲清楚。
2、 会极大增加工作量
带新人，比较让人觉得烦恼的，并不是去讲那些工作流程。这些都是可以按照自己的计划，一步一步去进行的。比较烦 恼的是，它有太多的不确定性。带一个新人，在他前期工作不熟悉时，他可能随时都会有疑问、困难，会需要去问到自己的带教人，或者是需要带教人去协助处理，有很多的临时、不确定性，会打 扰到带教人正常工作的进行。
3、 “自 私”心理
俗话说：“教会徒弟，饿 死 师傅。”而在我们看的很多电视剧中，师傅总是在自己临 终前，才会把自己的“绝 技”告诉自己的徒弟。我们可能会说这样的师傅太自 私了，但站在对方的角度上想一下，也是合理的。职场中，如果你是管理者，会担心如果把自己知道的、自己靠它“吃饭”的技能都告诉下属，下属可能会取代自己。而如果自己只是一个普通员工，那你带教的新同事，之后你们两个仍然是同事关系，你们是存在竞 争的。而每个人，对自己有保护的心理是很正常的。但这种情况下，出于带教人应该无私地把自己所有知道的东西、掌握的一些方法传授给别人，和自己出于自我保护的心理两者之间的冲 突，会让人觉得很矛 盾。因此，为了避免陷 入这种尴 尬的境况，索性就不接这种带教的工作任务。