现在的职场前辈是不是都不愿意带新人?
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现在职场里面有这么一个现象,就是你会发现很多新人入职公司找不到带他的人,老员工也不是很热心地解答新人的问题。甚至一些脾气不好的老员工在新人向他请教的时候会表现出一副不耐烦的态度。对待新员工交流也不怎么交流。
其实是因为现在的新人入职没有早些年的人那么稳定,现在随着大家生活水平的提高,每个人的家里都会有点钱,不至于每个人连着温饱都解决不了,没有房贷车贷的压力,所以他们在工作当中,大多数是冲着自己怎么开心怎么来工作,在职场里面受不得半点委屈,受不得领导一丁点的骂。
还有一种是很多的老员工用心聊过一段时间以后,新人离职,然后又有新人入职,继续教。这样反复教学,所以很多的老员工心态一下跟着改变,那不像以前那么认真负责了。
第二个就是带新人会无端给自己增加工作量。
现在大多数在职场当中都是非常冷漠的,已经很少有好老人了。每个人上班都很忙,假如自己的工作都没有完成,怎么可能腾出时间去带新人呢?所以这个也是一个很现实的问题。每个人都有自己的私心,带不带新人还是看个人有些人就是觉得我自己的事都没忙完怎么去帮助别人,所以也就不了了之。
其实是因为现在的新人入职没有早些年的人那么稳定,现在随着大家生活水平的提高,每个人的家里都会有点钱,不至于每个人连着温饱都解决不了,没有房贷车贷的压力,所以他们在工作当中,大多数是冲着自己怎么开心怎么来工作,在职场里面受不得半点委屈,受不得领导一丁点的骂。
还有一种是很多的老员工用心聊过一段时间以后,新人离职,然后又有新人入职,继续教。这样反复教学,所以很多的老员工心态一下跟着改变,那不像以前那么认真负责了。
第二个就是带新人会无端给自己增加工作量。
现在大多数在职场当中都是非常冷漠的,已经很少有好老人了。每个人上班都很忙,假如自己的工作都没有完成,怎么可能腾出时间去带新人呢?所以这个也是一个很现实的问题。每个人都有自己的私心,带不带新人还是看个人有些人就是觉得我自己的事都没忙完怎么去帮助别人,所以也就不了了之。
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现在的职场中,出现的老员工不愿意带新员工,这其实更多的企业问题,过不在员工本身。企业老板目的赚钱,而员工则是为了养家糊口。我们提倡职场职业精神和契约精神,如果企业忽视和员工之间的契约条件,那么员工会对契约讲精神吗?
【一】教会徒弟,饿死师傅。
尊师重道,是中华民族的传统美德,“一日为师,终身为父”的古训,已经被很多人淡忘。现实的职场中,越来越淡漠的“师徒情”,早就抵挡不住人与人之间赤裸裸的利益之争。特别是那些高学历、知识新、学习快,但是缺乏感恩的心的职场新人,往往就想着自己的业务尽快送上手,取代师傅升职加薪!
现代生活压力大,年轻需要养家糊口,养房养车,想要快速赚,想要踩着师傅的肩膀往上爬,觉得这是理所当然,丝毫没有敬畏之心。对于企业而言,为了追逐利益最大化,谁性价比高我就用谁,卸磨杀驴的现象比比皆是,这无疑是寒了老员工的心。
【二】缺乏“尊师重道”的美德
对于职场新人而言,有句话这样说:愿意带你,那是情分,不带你,也是本分。公司光大喊口号,用道德绑架师傅,却看不到实惠,带出来的徒弟还是不懂得感恩的“白眼狼”。这样的结果,会有多少老员工会心甘情愿、毫无保留传授给徒弟呢?现在越来越多职场新人心高气傲,不懂得“尊师重道”的规矩。自己做错事,说是师傅没教好,要怨就怨师傅,每个职场人,都是为了养家糊口卖力气,谁没事天天给谁背黑锅,将心比心,大家都懂。
【一】教会徒弟,饿死师傅。
尊师重道,是中华民族的传统美德,“一日为师,终身为父”的古训,已经被很多人淡忘。现实的职场中,越来越淡漠的“师徒情”,早就抵挡不住人与人之间赤裸裸的利益之争。特别是那些高学历、知识新、学习快,但是缺乏感恩的心的职场新人,往往就想着自己的业务尽快送上手,取代师傅升职加薪!
现代生活压力大,年轻需要养家糊口,养房养车,想要快速赚,想要踩着师傅的肩膀往上爬,觉得这是理所当然,丝毫没有敬畏之心。对于企业而言,为了追逐利益最大化,谁性价比高我就用谁,卸磨杀驴的现象比比皆是,这无疑是寒了老员工的心。
【二】缺乏“尊师重道”的美德
对于职场新人而言,有句话这样说:愿意带你,那是情分,不带你,也是本分。公司光大喊口号,用道德绑架师傅,却看不到实惠,带出来的徒弟还是不懂得感恩的“白眼狼”。这样的结果,会有多少老员工会心甘情愿、毫无保留传授给徒弟呢?现在越来越多职场新人心高气傲,不懂得“尊师重道”的规矩。自己做错事,说是师傅没教好,要怨就怨师傅,每个职场人,都是为了养家糊口卖力气,谁没事天天给谁背黑锅,将心比心,大家都懂。
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现在的职场前辈也并不是都不愿意带新人,公司有奖励的前提还是愿意的。那些不愿意带新人的前辈觉得很可能会耽误自身工作。
一个人在职场中正常工作时间就是8小时,如果花费了时间去教导新人,自然的花在自己工作上的时间就会减少了,再说了,能担任带领新人任务都基本都是公司或部门的骨干,他们本来肩负的工作就比较重要,谁会愿意为了没有回报的教导新人,而耽误了自己的重要工作呢,对吧。所以,我们经常在工作中看到某资深员工或主管对于新人表现出来的是"放羊式"管理,第一是不想带,第二是没时间和精力去带,帮助别人也要在,不损害自己利益的前提下进行,手上的工作是有时间节点和KPI考核的,追究下来,是要承担责任的,而带新人就随意了。
再就是自己宝贵的经验怎能轻易传给他人。
很多人的工作经验是自己在工作中,一路摸爬滚打面对困难总结出来的,是经历了很多艰难困苦,甚至掉了很多坑,走了很多错路,才体会出来的,看看西游记里面,佛祖给唐僧传经都要收取一定的费用,职场中也类似,我辛辛苦苦总结出来的经验就这么白白的告诉一个新人,世界上有这么便宜的事吗? 其实很多事情,前辈告诉新人,他也不一定听得进去,非要自己去碰一碰,流血了才知道深浅。职场中,资深人士传授经验给新人,基本是没回报的,个别脑袋灵活的新员工才会以勤劳的帮"师傅"做事,才能换来部分经验的传授,所以,这也是一个不愿意带新人的原因。
一个人在职场中正常工作时间就是8小时,如果花费了时间去教导新人,自然的花在自己工作上的时间就会减少了,再说了,能担任带领新人任务都基本都是公司或部门的骨干,他们本来肩负的工作就比较重要,谁会愿意为了没有回报的教导新人,而耽误了自己的重要工作呢,对吧。所以,我们经常在工作中看到某资深员工或主管对于新人表现出来的是"放羊式"管理,第一是不想带,第二是没时间和精力去带,帮助别人也要在,不损害自己利益的前提下进行,手上的工作是有时间节点和KPI考核的,追究下来,是要承担责任的,而带新人就随意了。
再就是自己宝贵的经验怎能轻易传给他人。
很多人的工作经验是自己在工作中,一路摸爬滚打面对困难总结出来的,是经历了很多艰难困苦,甚至掉了很多坑,走了很多错路,才体会出来的,看看西游记里面,佛祖给唐僧传经都要收取一定的费用,职场中也类似,我辛辛苦苦总结出来的经验就这么白白的告诉一个新人,世界上有这么便宜的事吗? 其实很多事情,前辈告诉新人,他也不一定听得进去,非要自己去碰一碰,流血了才知道深浅。职场中,资深人士传授经验给新人,基本是没回报的,个别脑袋灵活的新员工才会以勤劳的帮"师傅"做事,才能换来部分经验的传授,所以,这也是一个不愿意带新人的原因。
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每个公司在雇用期间都会招募一些新员工。 进入公司后,新员工需要在一段时间内熟悉公司的业务以及规章制度,才能真正独立完成任务。 必须经历这个过程。
因此,在工作中,新员工一定会在熟悉自己的工作之前先询问老员工。 但是,在工作场所,没有人会真正地向新人们传授他们所知道的知识,因此他们会找到推脱的理由。
接下来,我将揭露以下工作场所的阴暗面,为什么老员工不愿带新员工,您可以通过查看以下内容来了解其原因。
兴趣
对于老员工而言,新员工与他们无关,更不用说血缘关系,友谊了,他们彼此之间是完全陌生的。
根据人的天性,老员工没有责任和义务来招募新员工并教他们。 如果不是由于上级的压力,他们在征求意见时不会注意他们。
但是,这也很常见,有些新员工在刚踏入新公司后就会受到老员工的照顾。 这种情况也是因为新员工特别有吸引力或他们有一定背景,因此领导层将特别注意。
但是很少有老员工会主动引进新员工,如果您来到工作场所并遇到愿意接您的老公司,那么您就是一个非常幸运的人。
成本
进入公司的新人对对手的工作并不熟悉,工作效率肯定不会太高,这需要一段时间的学习和熟悉。 逐步掌握实践中的工作技能,更快更好地完成工作任务。
对于老员工而言,招募新员工是一项艰巨且耗时的任务,不仅占用工作时间,而且拖累了自己的工作。
当新员工犯错时,领导者会将此责任归咎于带来新员工的老员工。 没有人愿意做这种无可奈何的事情。
竞赛
工作场所的阴谋是不可避免的。 处于同一位置的人们相互竞争并秘密战斗是正常的。
对于工作场所的新员工和刚加入公司的新员工,我们必须了解,今天您是同事,明天您可能是竞争对手。
人们在工作场所努力工作,并希望爬上更高的台阶。 老员工不可能向新员工传授他们多年来积累的所有经验和人际关系,因为同一部门的员工将来可能会成为工作场所的对手。 没有人会回去做教会的门徒饿死他们主人的事。
工作场所非常现实和残酷。 因此,公司的老员工不愿意带来新的人。 这也是工作场所的阴暗面。
如果公司希望老员工带动新员工并让新员工更快地工作,那么它需要建立一个晚间系统,以便老员工在将新员工带入正确的轨道后能够获得应得的报酬。 这是最有效和最有效的。 简单明了的方法。
在工作场所,如果您是新员工,请记住,他人不帮您是合理的,也可以帮助您。
您应该更加积极地学习和理解。 依靠别人比依靠自己更糟,因此培养自己和提高自己是第一要务。
无论在工作场所还是社交生活中,我们都需要远见卓识,以区分对我们有帮助或值得学习的人。 此外,我们需要口才,远见和策略。
学校的老师负责传授知识,而您的父母负责您的日常生活和饮食。 生活中的这些智慧通常需要在实践中获得。 但是,可以说,社会上各种各样的人和大小坑不慎掉入别人的陷阱,可以说是痛苦的。 甚至很难翻身。
因此,在工作中,新员工一定会在熟悉自己的工作之前先询问老员工。 但是,在工作场所,没有人会真正地向新人们传授他们所知道的知识,因此他们会找到推脱的理由。
接下来,我将揭露以下工作场所的阴暗面,为什么老员工不愿带新员工,您可以通过查看以下内容来了解其原因。
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对于老员工而言,新员工与他们无关,更不用说血缘关系,友谊了,他们彼此之间是完全陌生的。
根据人的天性,老员工没有责任和义务来招募新员工并教他们。 如果不是由于上级的压力,他们在征求意见时不会注意他们。
但是,这也很常见,有些新员工在刚踏入新公司后就会受到老员工的照顾。 这种情况也是因为新员工特别有吸引力或他们有一定背景,因此领导层将特别注意。
但是很少有老员工会主动引进新员工,如果您来到工作场所并遇到愿意接您的老公司,那么您就是一个非常幸运的人。
成本
进入公司的新人对对手的工作并不熟悉,工作效率肯定不会太高,这需要一段时间的学习和熟悉。 逐步掌握实践中的工作技能,更快更好地完成工作任务。
对于老员工而言,招募新员工是一项艰巨且耗时的任务,不仅占用工作时间,而且拖累了自己的工作。
当新员工犯错时,领导者会将此责任归咎于带来新员工的老员工。 没有人愿意做这种无可奈何的事情。
竞赛
工作场所的阴谋是不可避免的。 处于同一位置的人们相互竞争并秘密战斗是正常的。
对于工作场所的新员工和刚加入公司的新员工,我们必须了解,今天您是同事,明天您可能是竞争对手。
人们在工作场所努力工作,并希望爬上更高的台阶。 老员工不可能向新员工传授他们多年来积累的所有经验和人际关系,因为同一部门的员工将来可能会成为工作场所的对手。 没有人会回去做教会的门徒饿死他们主人的事。
工作场所非常现实和残酷。 因此,公司的老员工不愿意带来新的人。 这也是工作场所的阴暗面。
如果公司希望老员工带动新员工并让新员工更快地工作,那么它需要建立一个晚间系统,以便老员工在将新员工带入正确的轨道后能够获得应得的报酬。 这是最有效和最有效的。 简单明了的方法。
在工作场所,如果您是新员工,请记住,他人不帮您是合理的,也可以帮助您。
您应该更加积极地学习和理解。 依靠别人比依靠自己更糟,因此培养自己和提高自己是第一要务。
无论在工作场所还是社交生活中,我们都需要远见卓识,以区分对我们有帮助或值得学习的人。 此外,我们需要口才,远见和策略。
学校的老师负责传授知识,而您的父母负责您的日常生活和饮食。 生活中的这些智慧通常需要在实践中获得。 但是,可以说,社会上各种各样的人和大小坑不慎掉入别人的陷阱,可以说是痛苦的。 甚至很难翻身。
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现在的职场前辈是不是都不愿意带新人?是的,因为老员工害怕培养出强劲的“竞争对手”。
职场上,老员工最担心的就是被新人所替代。
而新人,从一开始的时候,或许还不构成强有力的竞争,还只是老员工任意调遣的对象,但只要新人勤学苦练,不出几年,就能成为业务尖兵。
这种狭隘的见不得别人好的思维,是很多人的固有思维,他们生怕带出来的“徒弟”们过河拆桥、卸磨杀驴。
比如,面对刚入职的高学历“新人”,很多老员工都清楚,这些人的才华是掩藏不在的,自己那点“小伎俩”一旦被他们学了去,新人们便如虎添翼,更能独当一面,到时候,自己好不容易熬出来的地位,很快就会被他们替代了。
所以,很多老员在工作调整时,会天然地与“新人”做比较,让自己置身于这群年轻人的学习、工作和生活中,熟练地掌握他们的内心想法,趁其还没有反映时,处处先下手,占据“制高点”,掌握“主动权”。
结束语:
人在职场,如在战ˇ场。你争我夺的关系从未改变过。老员工不愿意带新人,正是人性最真实的反映,也是职场残酷竞争的必然结果。
所以,没必要耿耿于怀,老员工不教,不还有自己吗,靠着自己,走出去、闯出一条路来,别人才会不得不佩服你,敬重你!
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