Question

管理者为什么要掌握决策职能

Answer 1

问：管理者为什么要掌握决策职能

答：一个公司，最关键的核心人物往往是这个公司得管理层，一个公司的管理制度到位，员工才能各司其职，才能在职场上展现出更大的价值！作为一个管理者工作能力可以不强，但是决策力必须要有！而且决策力是每个职场领导必学的技能，原因很现实一，策划决策力的意思是：策划+决定的能力！今天我们一条一条的分析，先来聊一聊决策力的前端“策划”在公司里面，我们会发现当领导交代给我们一件事情或者给我们一个项目的时候，我们看到的仅仅就是领导三八几句话把这个任务交给我们了，但是我们却看不到领导在背后的默默付出！因为领导再决定要做这件事情的时候，考虑的事情因素非常多！首先领导要考虑的东西就是这件事情是否可行，然后领导会根据市场，包括员工的各项综合能力判断项目的可行性，那么接下来领导会将这件事情或者项目做一个提前策划！根据当前市场的消费人口，消费能力做判断。每一项都充满了脑力挑战！当领导把这件事情全部策划完成之后，会开始进入筛选人才阶段，什么样的员工适合做，什么样的员工不适合做！那么当做完这一系列之后，领导才会把这件事情给你！我们看到的仅仅是领导几句话交代给我们的事情，但是再背后领导却做足了用功。而在职场工作中，一个领导如果策划能力不够强的话，就会在执行过程中出现失误！如果一个领导的策划力不够强的话，可能会导致在一些事情上出现问题，往往一个小问题就决定事情的成功率！所以不要放过任何一个小细节！