公司应对竞争优势的四种基本策略
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咨询记录 · 回答于2024-01-08
公司应对竞争优势的四种基本策略
成本领先战略(Cost Leadership)
2. 差异化战略(Differentiation)
3. 通过扩大或收缩这两项战略,则形成第三个竞争优势战略-聚焦集中战略(Focus)
一、竞争优势第一战略:成本领先(低成本优势)
1. 实现成本领先,意味着企业成为行业内的低成本制造者。
2. 尽管成本领袖依靠低成本实现竞争优势,但它在价格上也要达到平价水平,至少也应该结合使用差异化战略。
3. 如果超过一个公司致力于成为行业内的成本领导者,那将是一场灾难。
4. 价格领导优势往往通过经济规模来实现。
二、竞争优势第二战略:差异化
1. 实现差异化,意味着企业在行业内占据独一无二、无人取代的地位,并且广泛地被顾客接受和欣赏。
2. 差异化企业也不能忽视其成本地位,在不影响差异化战略的情况下,企业应该尽可能降低成本;在差异化领域,产品成本应该至少低于企业从买方手中收取的价格溢价。
3. 可以实现差异化的领域有:产品、渠道、销售、市场。