Question

激励员工提升工作绩效的方法

Answer 1

激励员工提升工作绩效的方法有：经常认可、制造梦想、荣誉与头衔、和谐团队、安抚员工的家庭。

1、经常认可

其实在员工完成业绩指标时，最需要得到的便是主管对其工作的肯定。在实践中，我们发现认可却是最易被老板忽视的激励方法，当然认可也是一把双刃剑，如果用得太多，价值将会减少，员工会变得轻浮自大，但如果使用恰当，其激励的效果是相当显著的。

2、制造梦想

人才总是会留在有前景的公司之中，当企业有进一步的发展规划，或者每当获得一定的成就时，千万不要吝啬宣传给你的一线员工，画饼有的时候是需要的，告诉他们你所在的是最棒的企业，告诉他们你能给他们带来梦想。

3、荣誉与头衔

几乎所有的人都有面子需求，导购能否感觉自己在老板眼中被关注是其工作态度和员工士气的关键因素。组织在使用各种工作头衔时，要有创意一些，除了通常组织结构中的必要头衔也可以增加一些临时性的头衔。

4、和谐团队

环境影响人，人又反作用于环境。一个和谐积极向上的团队，可以无形地推动激励每一个一线员工。创造团队交流的机会，共同感悟，将团队业绩荣辱与个人荣辱对应起来，就可以创造一个以团队为导向的一线队伍。

5、安抚员工的家庭

帮助员工安抚其家庭，获得其家人的支持，比如可以发动一些奖金给员工，解决其后顾之后，可以极大地激发其积极的工作动能，同时也能让员工体会到企业物质关系背后的人情味，减少其流动性。