企业做久了就会有很多人跟着做,企业转型以及营销方式的转变

打个比方,我司生产手机护套,早在12年很吃香,一年盈利几千万,但是由于做的人越来越多,利润随之降低,竞争变大,导致现状不太乐观,我想知道关于转型的一些知识,还有营销的手段... 打个比方,我司生产手机护套,早在12年很吃香,一年盈利几千万,但是由于做的人越来越多,利润随之降低,竞争变大,导致现状不太乐观,我想知道关于转型的一些知识,还有营销的手段,比如怡宝的那些广告方式,拉近变形4的广告,或者企业背后的一些慈善连接作为广告!等等详细介绍,反正就是现在盈利下降同比起12年现在是在亏损! 展开
 我来答
快乐随心617
2014-08-22 · TA获得超过4446个赞
知道大有可为答主
回答量:3955
采纳率:0%
帮助的人:1213万
展开全部
呵呵,所有行业的规律都一样,在初期只要有产品就能赚钱,那时产品毛利高,但到了一定的时候,竞争激励了,这时就要拼质量,服务,说到底就是接的管理和团队,因为外部环境一样,同行不同利,在这种情况下你亏损,估计还有赚的。至于手机护套,这毕竞不是个啥高商产品,做广告的意义不大,在营销上就接渠道了,说到拼渠道又回到销售团队上来。你要转行不是不可以,但现在企业的环境跟以前不太一样,现在再要找个新兴蓝海的生意不是一般的难,但如果你没有强大的团队,你还是会回到现在的状态,凭机会赚钱,当然有可能赚,但都是很难持续的。所以石家庄旭升企业管理咨询建议你,转型不是一天两天的事,你现在要想做如何提高销理,如何内部降低成本和提升质量,看销售团队上能不能下些功夫,能不能做起来量。
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式