如何成为有效的管理者 怎样成为有效的管理者
1个回答
展开全部
1、理解工作的具体情况,必须要把整体管理抓起来,所以必须理解目前工作的重点,这样才可以有效的做好管理工作。
2、应该具体一种管理的能力,这种能力必须是有宏观性的能力,对于全局的掌控有自己的独特见解,而且我们在处理事情的时候要有一种全局的观念,把每一个工作的分工情况掌握良好,这样才可以完成有效的管理。
3、提高自己的效率就是指我们必须按时完成自己的工作,很多人习惯管理别人,而往往自己做起事情来拖拖拉拉,这样时间久了你的管理能力就会遭到质疑,工作就很难展开了。
4、需要具备管理的知识,现在的社会每一个人都希望具备自己的个性,尤其是年轻人,对于自由和个性十分看重,作为管理者必须理解这些社会的基本变化,根据自己企业和事业单位的情况进行有效调节。
5、要了解自己下属的个性,可以调动大家的积极性,这需要我们了解人性的变化。这些经验和知识需要管理者不断的学习,也需要管理者善于和下属进行沟通。
6、需要积累丰富的实际操作经验,需要和业内人士不断的学习。
2、应该具体一种管理的能力,这种能力必须是有宏观性的能力,对于全局的掌控有自己的独特见解,而且我们在处理事情的时候要有一种全局的观念,把每一个工作的分工情况掌握良好,这样才可以完成有效的管理。
3、提高自己的效率就是指我们必须按时完成自己的工作,很多人习惯管理别人,而往往自己做起事情来拖拖拉拉,这样时间久了你的管理能力就会遭到质疑,工作就很难展开了。
4、需要具备管理的知识,现在的社会每一个人都希望具备自己的个性,尤其是年轻人,对于自由和个性十分看重,作为管理者必须理解这些社会的基本变化,根据自己企业和事业单位的情况进行有效调节。
5、要了解自己下属的个性,可以调动大家的积极性,这需要我们了解人性的变化。这些经验和知识需要管理者不断的学习,也需要管理者善于和下属进行沟通。
6、需要积累丰富的实际操作经验,需要和业内人士不断的学习。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询
您可能需要的服务
百度律临官方认证律师咨询
平均3分钟响应
|
问题解决率99%
|
24小时在线
立即免费咨询律师
14057人正在获得一对一解答
杭州雪花飘飘5分钟前提交了问题
济南夏日炎炎4分钟前提交了问题
合肥云端漫步2分钟前提交了问题