Question

什么样的老板不值得下属去追随？

Answer 1

第一、在工作期间总是无法降低对你完成工作任务的要求和标准
有很多员工在公司工作一段时间便发现自己已经取得较好的工作成果，但是老板却总是随便敷衍了事，对于你的工资也是滞后不提，更不愿意给员工升职加薪，让员工在职场中内心特别的烦躁，其实每个员工对于收入对于工作都相当敏感，大家渴望得到领导重视，可是有些时候领导就是故意而为之。
第二、总是在逼迫员工工作或者加班
有不少慧纤员工在进入公司工作以后跟老板有比较正常的合作关系，但是有些领导就是在工作群或者是在私下给员工发信息，让员工在公司里主动加班，或者在家里也要去执行任务，不少员工就是因为类似的原因主动离开公司群或者离开公司，大家再也不用在下班之后去渣滑处理公司的事情。
第三、不懂得维护关系的老板
在日常中就会限制员工的发展，因为有很多节能科的员工在公司里能够有原则有底线，他们会主动地跟老板维持良好关系，但是很前梁仿多老板却总是跟员工发生矛盾，总是让个人情绪去支配理智去做出一些损人不利己的事情，那么这些老板是不可能被员工心服口服的。

Answer 2

• 缺乏职业道德和诚信：老板应该以身作则，如果他们缺乏职业道德和诚信，那么员工们也很难跟随他们的步伐。

• 缺乏明确的愿景和目标：老板需要有一个明确的目标和愿景，而不是不断地改变计划和方向，这会让员工感到迷茫和不安。

• 不关心员工的福利和职业发展：好的老板会关心员工的福利和职业发展，并提供适当的培训和发展数液机会。如果老板缺乏这些关注，员工们也会感到不满和失望。

• 缺乏有效的沟通和反馈机制：老板需要与员工进行有效的沟通和反馈，以便员工可以理解他们的角色和责任，并获得有余毕核关他们工作表现的反馈。如果老板缺乏这些机制，员工可能会感到不确定和无助。

• 不公正或不合理的对待员工：老板需要对待员工公正和合理，而不是有所偏袒或不公平。如果老板没有这种公正和合理的对待，员工可能会感到不满和不满意。

总之，一个好的老板应该有职业道德和诚信，有明确的目标和愿景竖掘，关心员工的福利和职业发展，提供有效的沟通和反馈机制，并对待员工公正和合理。