Question

管理学问题求解！！！（网络图）

拉夫是一位独立的建筑承包商，他已完成了造价为3万美元的25幢房屋建造计划中的第5幢房屋。最近他阅读了一篇有关将关键路线法应用于建筑一个销售中心的文章，因此对于把这种办法应用到他自己的经营方面很感兴趣。他目前雇用了4个木工和2个普通工人。他的很多工作，诸如掘土、铺设管道、平整土地、灌水泥、砌砖、电气工作等，是由转包工来完成的，这些转包工是按每项工作所需要的材料和人力小时来一并计算他们的费用的。拉夫希望，关键路线法在他的经营上的应用将会减少建筑每一幢房屋所需要的总日数，和更好地使用他现有的劳动力。作为把关键路线法应用在他的建筑工作上的第一个步骤，拉夫测定了建筑头 5幢房屋的每一幢所需要的平均时间。这些数值连同每一建筑作业的顺序，表 2-2中。

各项工作的紧前工序与所需时间
工作编号及说明 紧接的前道工序 正常的时间(日)
A、开工 0
B、掘土打基 A 4
C、灌水泥地基 B 2
D、架设木结构及粗制的屋顶 C 4
E、砌砖 D 6
F、安置地下室下水道及管道 C 1
G、浇灌地下室地面 F 2
H、安置概略的管通 F 3
I、架设粗略的电线 D 2
J、安装暖气及通风设备 D、G 4
K、装置石膏板及抹灰（包括染色） I、J、H 10
L、铺设精饰地板 K 3
M、安置厨房设备 L 1
N、安置终饰后管道 L 2
O、完成木工精饰活 L 3
P、修饰屋顶与防雨板 E 2
Q、加固站槽及流水管 P 1
R、铺设雨水大水通 C 1
S、磨地板和上清漆 O、T 2
T、油漆 M、N 3
U、完成电气工作 T 1
V、完成平整土地 Q、R 2
W、铺人行道和完成庭院园艺 V 5
X、竣工 S、U、W 0

试回答以下问题
1． 应用上表所列出的信息，拟出一个网络图，并确定出关键路线。
2． 你能提出什么建议来帮助拉夫缩短关键路线上的时间？
我做好了，图和关键路线都找到了
想核对一下
图又不好弄上来~~~~~~~~~

Answer 1

你应该先做好,然后我来审查.